Costos logísticos – 1ra edición (Edición en Español)Impreso

SOBRE LOS AUTORES

Juan Esteban Escalante Gómez

Ingeniero de producción de la Universidad EAFIT, Magíster en Administración de la Universidad EAFIT y Magíster en Gerencia de Proyectos de la Universidad EAFIT. Se desempeñó en el área de ingeniería en Vestimundo S.A. y en la de Cadena de Abastecimiento en Autotécnica Colombiana S.A.S. (Auteco). Ha sido profesor durante cinco años en pregrado, posgrado y educación continua en las áreas de Costos, Administración de Operaciones y Gestión de Procesos. Actualmente es profesor de tiempo completo del departamento de Organización y Gerencia de la Universidad EAFIT.

Ricardo Uribe Marín

Ingeniero de producción de la Universidad EAFIT. Magíster en Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes. Diplomado de Alta Gerencia EAFIT-ICESI de Cali. Se desempeñó como jefe de logística para Colombia en la empresa Proleche-Parmalat y como jefe de planta de terminación de Hermeco S.A. Laboró como jefe del programa de Administración de Negocios de la Universidad EAFIT. Ha sido profesor de tiempo completo durante diez años de las materias de Costos y de Logística en pregrados y maestrías en las escuelas de Administración e Ingeniería de la Universidad EAFIT. Actualmente es jefe del Departamento de Organización y Gerencia de la Universidad EAFIT y coordinador del área académica de Costos en pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT. Presidente de la Asociación Colombiana de Facultades de Administración (Ascolfa) Capítulo Antioquia. Autor del texto Costos para la toma de decisiones y coautor de los libros Análisis de riesgo en proyectos y Costos: casos prácticos de costos para la toma de decisiones con análisis de riesgo.

TABLA DE CONTENIDO

Introducción

Capítulo 1 Introducción a la logística
Objetivo del capítulo
Introducción
Aspectos históricos y de contexto de la logística
Algunos conceptos importantes
Logística
Cadena de suministro y nivel de servicio
Flujos en la cadena de suministro
Objetivos de la logística y de la cadena de suministro
La estrategia de la organización y la logística
Importancia de la logística
Actividades de la logística
Principios de la logística
La logística y su vínculo con otras áreas de la organización
Actividades de discusión

Capítulo 2 Costos para toma de decisiones logísticas
Objetivo del capítulo
Introducción
Gestión de costos y toma de decisiones logísticas
Costos y gastos en la cadena de suministro
Costos y gastos fijos y variables en la cadena de suministro
Costos de oportunidad en la toma de decisiones logísticas
Costos y gastos relevantes e irrelevantes en la toma de decisiones logísticas
Costos y gastos controlables y no controlables en la cadena de suministro
Costos y gastos evitables e inevitables en la cadena de suministro
Costos y gastos directos e indirectos en la cadena de suministro
La gestión logística en los estados de resultados
El análisis de costos y la toma de decisiones logísticas
Puntos de equilibrio operacional y neto
Puntos de cierre o abandono de un producto o un servicio del mercado
Análisis costo-volumen-utilidad para la toma de decisiones logísticas
Ejercicio resuelto
Actividades de discusión
Ejercicios propuestos

Capítulo 3 Costos logísticos
Objetivo del capítulo
Introducción
Costos de aprovisionamiento
Costos de administración del pedido
Costos de recepción del pedido
Costos de administración del inventario
Costos de mantenimiento del inventario
Costos de escasez del inventario o faltantes
Costos de preparación y expedición de pedidos de los clientes
Manejo de devoluciones
Costos de transporte y distribución
Medios propios
Subcontratación
Costos de administración logística
Ejercicio resuelto
Actividades de discusión
Ejercicios propuestos

Glosario
Bibliografía