Indicadores de la gestión logísticaeBook
N/A
Autor: Luis Aníbal Mora García
4019 a:8.18 | rp:8.18| sp:0 | cu: USD
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El texto está elaborado con el propósito de generar conocimientos prácticos para todos los profesionales logísticos que deseen controlar efectivamente cada una de las operaciones que estén implícitas en los procesos de la cadena de abastecimiento, con el fin de buscar un mejoramiento continuo que se vea reflejado en la utilidad y eficiencia de la empresa.
Descripción
SOBRE LOS AUTORES
Luis Anibal Mora García
TABLA DE CONTENIDOS
- INTRODUCCIÓN — p. xiii
- CAPÍTULO 1. MARCO GENERAL INDICADORES DE GESTIÓN — p. 1
- GENERALIDADES — p. 1
- LOS INDICADORES DE GESTIÓN EMPRESARIALES — p. 3
- PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN — p. 5
- Vigencia — p. 5
- Atributos a tener en cuenta para la información — p. 6
- ¿QUÉ SON LOS INDICADORES LOGÍSTICOS? — p. 7
- Objetivos de los indicadores logísticos — p. 7
- Utilidad de los indicadores de gestión — p. 8
- Características de los indicadores de la gestión logísticos — p. 8
- Patrones para especificación de indicadores — p. 8
- Esquema de implantación — p. 9
- CAPITULO 2. CLASIFICACIÓN DE LOS INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO — p. 11
- CLASIFICACIÓN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN (ESTADOS CONTABLES) — p. 11
- MATRIZ LOGÍSTICA DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN (TABLA DE CONTROL) — p. 12
- INDICADORES FINANCIEROS Y OPERATIVOS — p. 13
- INDICADORES DE TIEMPO — p. 14
- INDICADORES DE CALIDAD — p. 15
- INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD — p. 15
- INDICADORES DE LA ENTREGA PERFECTA (EXCELENCIA LOGÍSTICA) — p. 16
- CAPÍTULO 3. FICHAS TÉCNICAS INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS (KPI) — p. 17
- INDICADORES DE COMPRA Y ABASTECIMIENTOS — p. 17
- Certificación de proveedores — p. 17
- Calidad de los pedidos generados — p. 20
- Volumen de compra — p. 22
- Entregas perfectamente recibidas — p. 24
- INDICADORES DE PRODUCCIÓN E INVENTARIOS — p. 26
- Capacidad de producción utilizada — p. 26
- Rendimiento de máquina — p. 29
- Rotación de mercancía. — p. 31
- Duración del Inventario — p. 33
- Vejez del inventario — p. 35
- Valor económico del inventario — p. 37
- Exactitud en inventarios — p. 45
- INDICADORES DE ALMACENAMIENTO Y BODEGAJE — p. 42
- Costo de unidad almacenada — p. 42
- Costos de unidad despachada — p. 45
- Unidades separadas o despachadas por empleados — p. 47
- Costo metro cuadrado — p. 49
- Costo de despachos por empleado — p. 51
- Nivel de cumplimiento en despachos — p. 53
- INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN — p. 55
- Costo de transporte vs. Venta — p. 55
- Costo operativo por conductor — p. 58
- Comparativo costo de transporte — p. 60
- INDICADORES DE COSTOS Y SERVICIO AL CLIENTE — p. 62
- Entregas Perfectas — p. 62
- Entregas a tiempo — p. 64
- Entregados Completos — p. 66
- Documentación sin problemas — p. 68
- Costos logísticos vs. Ventas — p. 70
- Costos logísticos vs. Utilidad bruta — p. 72
- Costos de operación del centro de distribución vs. Ventas — p. 74
- INDICADORES DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES — p. 76
- Costo de unidad importada/exportada — p. 76
- CAPÍTULO 4. INDICADORES DE GESTIÓN POR INGENIERÍA — p. 79
- DISTRIBUCIÓN DE INDICADORES POR PROCESOS — p. 79
- Determinar los recursos — p. 80
- INDICADORES DE UTILIZACIÓN — p. 80
- Indicadores utilización para bodegas — p. 81
- Indicadores de utilización para transporte — p. 81
- Indicadores de utilización para almacenamiento — p. 82
- Indicadores de utilización para inventario — p. 83
- Indicadores de utilización para administración — p. 83
- INDICADORES DE RENDIMIENTO — p. 84
- Indicadores de rendimiento para bodegas — p. 84
- Indicadores de rendimiento para transporte — p. 85
- Indicadores de rendimiento para almacenamiento — p. 85
- Indicadores de rendimiento para inventarioS — p. 86
- Indicadores de rendimiento para administración — p. 88
- INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD — p. 88
- Indicadores de productividad para bodegas — p. 89
- Indicadores de productividad para transporte — p. 89
- Indicadores de productividad para almacenamiento — p. 90
- Indicadores de productividad para administración — p. 91
- CAPÍTULO 5: BENCHMARKING EN LA LOGÍSTICA — p. 93
- GENERALIDADES — p. 93
- MARCO CONCEPTUAL — p. 94
- PROCESO DE BENCHMARKING — p. 96
- OBJETIVOS BUSCADOS CON EL BENCHMARKING — p. 97
- CATEGORÍAS DEL BENCHMARKING — p. 98
- Benchmarking interno — p. 98
- Benchmarking competitivo — p. 99
- Benchmarking funcional — p. 99
- Benchmarking Genérico — p. 99
- PUNTOS CLAVE DEL BENCHMARKING — p. 100
- ESTUDIOS DE BENCHMARKING — p. 102
- Signos vitales en la logística latinoamericana — p. 103
- Porcentaje de pedidos perfectos — p. 103
- Porcentaje de Fill Rate por Línea — p. 105
- Porcentaje de error de pronóstico — p. 105
- Porcentaje de costos logísticos / ventas — p. 106
- Ciclo del pedido del cliente — p. 107
- CONCLUSIONES — p. 109
- BIBLIOGRAFÍA — p. 111
- ANEXOS TABLAS RESUMEN — p. 113
- ACERCA DEL AUTOR — p. 123
Información del producto
Edición: Segunda
Año: 2015
eISBN: 9789585081383
Páginas: 136
Dimensiones: N/D
Formato: eBook
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: [KJMV9] Gestión de la distribución y la logística, eBooks, Logística
Año: 2015
eISBN: 9789585081383
Páginas: 136
Dimensiones: N/D
Formato: eBook
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: [KJMV9] Gestión de la distribución y la logística, eBooks, Logística


