Gestión logística integral – 3ra ediciónImpreso
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Autor: Luis Aníbal Mora García
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Hoy en día no basta con tener un producto triunfador y un precio competitivo: una buena gestión de la cadena de abastecimiento le permite a la empresa generar mayor rentabilidad, eficiencia y diferenciación, pues con ello el producto apropiado llega al lugar correcto y a un precio razonable.
Esta obra describe el campo de la logística a través de sus macroprocesos, costos, indicadores, tendencias y proyecciones. Con apoyo de material visual y estadísticas, presenta las mejores prácticas y aplicaciones en la gestión logística incluyendo todos sus procesos operativos y tendencias del mercado. Esta tercera edición se enfoca en la Industria y Logística 4.0 en lo relacionado con la tecnificación y digitalización de la cadena de abastecimientos.
Dirigido a estudiantes, tecnólogos y profesionales de logística e involucrados en la cadena y procesos de abastecimiento, almacenamiento, transporte, distribución y servicio al cliente; encontrarán aquí un texto guía y de consulta para optimizar la gestión logística en la empresa.
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SOBRE LOS AUTORES
Luis Aníbal Mora García
TABLA DE CONTENIDOS
Prólogo
Prefacio 1
Prefacio 2
Introducción
Capítulo 1. Gerencia de la cadena de
abastecimiento
1.1
Retrospectiva y evolución
1.1.1 Orígenes de la logística
1.1.2 Madurez de la logística
1.2.
Caracterización y generalidades
1.2.1 Definiciones
1.2.2 Componentes de la logística
1.2.3 Objetivos de la logística
1.2.4 Causas y alcance
1.2.5 Paradigmas internos empresariales
1.3
Logística, herramienta competitiva
1.3.1 Cadena de valor logística
1.3.2 Creación de valor agregado
1.3.3 ¿Cómo destruimos valor?
1.4
Organización funcional
1.4.1 Situación anterior (caos logístico)
1.4.2 Situación actual (área logística)
1.4.3 Ubicación de la logística al interior de la organización
1.4.4 Perfiles logísticos (el nuevo perfil del hombre
logístico)
1.4.5 Futuro de la logística: 2008 – 2020
Capítulo 2. Los macroprocesos en la
gestión logística
2.1 Gestión
de compras y abastecimientos
2.1.1 Sistema integral de compras
2.1.2 Compras como función logística
2.1.3 Selección, evaluación y certificación de proveedores
2.1.4 Sistemas de reabastecimiento de mercancías
2.1.5 Compras globales y corporativas
2.1.6 Sistematización de compras
2.2 Gestión
moderna de inventarios
2.2.1 Consideración histórica de los inventarios (Push –
Pull)
2.2.2 Sistema de inventarios ABC y escategramas de la demanda
2.2.3 VMI, Administración de inventarios por los proveedores
2.3 Gestión
logística en distribución y almacenes
2.3.1 Mejores prácticas en operaciones en centros de
distribución
2.3.2 Diseño y localización de centros de distribución (CEDI)
2.3.3 Sistemas de almacenamiento, manejo de materiales y
estanterías
2.3.4 Sistema de gestión de almacenes y CEDIS – WMS
2.3.5 Centros de distribución de clase mundial
2.3.6 Futuro de los centros de distribución de clase mundial
2.4 Gestión
del transporte y distribución de carga
2.4.1 Caracterización del transporte y distribución de carga
2.4.2 Gestión del transporte de carga terrestre
2.4.3 Tipos de carga, embalajes y contenedorización
2.4.4 Sistemas de transporte internacional de carga
2.4.5 El transporte multimodal en la operación logística, caso
Colombia
2.4.6 Logística Global y Competitividad
2.4.7 Situación y proyectos de logística internacional en Latinoamérica
2.4.8 Impacto logístico de ampliación del Canal de Panamá
Capítulo 3. Costos e indicadores de
la gestión logística
3.1 Costos
en la gestión logística
3.1.1 El impacto de los costos logísticos en las
organizaciones
3.1.2 Matriz de distribución de los costos de la logística
3.1.3 Costos ocultos y de reversa
3.2 Costos
ABC en la gestión logística
3.2.1 El ABC de los costos
3.3
Indicadores de la gestión logística (KPI)
3.3.1 Importancia de los indicadores de gestión
3.3.3 Clasificación de los indicadores de gestión
3.3.4 Distribución de indicadores de gestión por ingeniería
3.3.5 Benchmarking en la gestión logística
Capítulo 4. Tendencias y proyección
de la logística integral
4.1 Supply Chain Management (SCM)
4.1.1
Conceptos claves
4.1.2 Proceso de implementación
4.1.3 Factores de éxito en SCM
4.1.4 Modelo Scor
4.2
Outsourcing logístico
4.2.1 Evolución de la tercerización
4.2.2 Criterios de selección de un tercero
4.2.3 Operadores logísticos de mercancía
4.2.4 4PL ‘Fourth Party Logistics’
4.3
Estrategias de colaboración logística (CPFR. VMI, ECR)
4.3.1 Alianzas estratégicas
4.3.2 CPFR (Colaboración, Planeación, Pronóstico y
Reabastecimiento)
4.3.3 Respuesta Eficiente al Consumidor (E.C.R.)
4.3.4 Logistica del Servicio al cliente
4.4
Logística virtual (e-logistics)
4.4.1 El inicio del e-logistics
4.4.2 Factores claves de e-logistics
4.4.3 E-procurement
4.4.4 E-Fulfillment, ‘momento de la entrega’
4.4.5 Infraestructura tecnológica necesaria
4.5 Gestión
logística inversa y verde (reverse and green)
4.5.1 Generalidades de la logística inversa
4.5.2 Procesos involucrados en la logística inversa
4.5.3 Elementos de dirección en la logística inversa
4.5.4 Gestión logística verde (ambiental)
4.6 Sistemas
de información y logística inalámbrica (tecnologías aplicadas)
4.6.1 Sistemas de información en la gestión logística
4.6.2 Intercambio Electrónico de Datos (EDI)
4.6.3 Aplicación de código de barras
4.6.4 Radio Frequency Identification (R.F.I.D)
4.6.5 Sistema de gestión del transporte – TMS
4.6.6 Sistemas de localización satelital (GPS)
4.7 TIC en
la logística de aprovisionamiento
4.8 Las TIC
en la logística interna
Capítulo 5. Cadenas de
abastecimientos 4.0 (Industria y Logística 4.0)
Introducción
5.1 Marco conceptual de la industria y logística 4.0
5.1.1 Evolución, conceptos y características
5.2 Internet
de las Cosas (Internet of Things – IoT)
5.2.1 Orígenes, evolución, impulsores y aplicaciones del
Internet de las Cosas
5.2.2 Conclusiones acerca del Internet de las Cosas (IOT)
5.3
Industria 4.0
5.3.1 La Cuarta Revolución Industrial
5.3.2 El origen del término “Industria 4.0”
5.3.3 ¿Qué es la Industria 4. 0?
5.3.4 ¿Cómo implementar la industria 4.0?
5.4 Big data
en la cadena de abastecimientos
5.4.1 ¿Qué es big data?
5.4.2 Transformación y almacenamiento
5.4.3 Big data y su impacto en las empresas
5.4.4 Casos de éxito
5.4.5 ¿Por qué el big data es tan importante?
5.5 Realidad
aumentada en la cadena de abastecimientos
5.5.1 Historia de la realidad aumentada
5.5.2 Realidad aumentada
5.5.3 Características de la realidad aumentada
5.5.4. Tipos de realidad aumentada
5.5.5 Ventajas de la realidad aumentada
5.5.6 Realidad Aumentada en los procesos Logísticos
5.5.7 Realidad Aumentada en el almacén de productos
5.6 La
ciberseguridad aplicada a la supply chain 4.0
5.6.1 Introducción
5.6.2 Inicios de la tecnología 4.0
5.6.3 Tipos de ataques cibernéticos y la ciberseguridad
empleada
5.7
Impresión 3D en la industria y manufactura
5.7.1 Historia de la impresión 3D
5.7.2 ¿Qué es una impresora digital?
5.7.3 Funcionamiento de una impresora digital
5.7.4 Formas de realizar una impresión 3D
5.8
Inteligencia artificial en la cadena de suministro
5.8.1 ¿Qué es la inteligencia artificial? (IA)
5.8.2 La inteligencia artificial (IA): aliada infaltable de
la logística de una empresa
5.8.3 ¿Qué función cumple la inteligencia artificialen el
sector logístico?
5.8.4 ¿Cómo se puede aprovechar al máximo la información disponible?
5.8.5 La influencia de la inteligencia artificial para
mejorar el sector
5.8.6 Hacia una cadena de suministro inteligente
5.9
Automatización y robotización en centros de distribución
5.9.1 Automatización de operaciones en centros de
distribución
5.9.2 Infraestructura en automatización de CD
5.9.3 Robotización en los centros de distribución
5.9.4 El centro de distribución del futuro
5.10 Uso de
drones en gestión de inventarios físicos en centros de distribución
5.10.1 Los drones en centros de distribución
5.11
Transporte inteligente
5.11.1
Herramientas tecnológicas de innovación aplicados al transporte de carga
terrestre (smart transportation)
5.11.2 Áreas
de aplicación del Sistema de Transporte Inteligente
5.11.3 ¿Cómo
funciona el sistema de transporte inteligente?
5.11.4 Uso y
aplicación de camiones de carga no tripulados o autónomos
5.12 Impacto
laboral de la logística 4.0
5.12.1 El
trabajo en el futuro de las operaciones logísticas
5.12.2
Impacto de la logística 4.0 en el mercado laboral
5.12.3 Nuevo
perfil del profesional logístico en la industria y logística 4.0
Bibliografía
Año: 2023
ISBN: 9789585035676
Páginas: 480
Dimensiones: 17 × 24 cm
Peso: 0.2 kg
Formato: Impreso
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: [K] Economía, finanzas, empresa y gestión, [KJMV9] Gestión de la distribución y la logística, Ciencias empresariales, Editoriales, Español, Formatos, Idioma, Más vendidos 2025, Impreso, Ecoe Ediciones, Logística, Sistema de Información en Línea



