Liderazgo femenino – 1ra ediciónImpreso
Una nueva forma de entender a las organizaciones sin fines de lucro

SOBRE LOS AUTORES

Beatriz Eugenia Agudelo Orrego

TABLA DE CONTENIDOS

Introducción

Capítulo 1. Aspectos generales

Problemática

Objetivos

Objetivo
general

Objetivos
específicos

Metodología

Proceso
metodológico

Definición
de variables

Unidad
de análisis

Instrumento
de medición

Análisis
de los datos

Capítulo 2. Las organizaciones, el
liderazgo, el género y las organizaciones sin fines de lucro en Colombia

Las
organizaciones

Teoría
de la organización

Tipos
de organización

Liderazgo

Conceptualización
de liderazgo

Teorías
del liderazgo

Género

Conceptualización
de género

Las
categorías impuestas y la dominación masculina

La
actuación desde el género

Las
organizaciones sin fines de lucro en Colombia

El
papel de las mujeres en la sociedad colombiana: una reseña

Evolución
de las organizaciones sin fines de lucro en Colombia

Capítulo 3.Estilos de liderazgo femenino en
las fundaciones

Establecimiento
de los estilos de liderazgo aplicables a las osfl

Caracterización
de las fundaciones y de las directoras participantes en la investigación

Información
general de las fundaciones

Información
sociodemográfica de las directoras

Determinación
del estilo de liderazgo de las directoras de

las
fundaciones objeto de estudio

Dimensión
Influencia idealizada atribuida

Dimensión
Influencia idealizada conductual

Dimensión
Motivación inspiracional

Dimensión
Estimulación intelectual

Liderazgo
transformacional

Dimensión
Consideración individualizada

Dimensión
Recompensa contingente

Dimensión
Gerencia por excepción activa

Dimensión
Gerencia por excepción pasiva

Dimensión
laissez-faire

Liderazgo
correctivo/evitador

Comparación
entre los estilos de liderazgo transformacional, transaccional y
correctivo/evitador

Capítulo 4. Análisis general del liderazgo
femenino en las fundaciones del Valle del Cauca

Liderazgo

Construcción
social dominante por género

Capítulo 5. Conclusiones

Referencias