Costeo con base en procesos – 3ra edición (Edición en Español)eBook

SOBRE EL AUTOR

Francisco Toro López

Ingeniero Químico y Magister en Sistemas de la Universidad Nacional de Colombia, MBA de la Universidad del Estado de Dakota del Norte (EE.UU) y con certicación PMP del Project Management Institute (PMI). Es miembro activo de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas desde 1992. Profesor, consultor e instructor de la Cámara de Comercio de Bogotá, Unisys de Colombia y High Computer, director de Programación de la Constructora Esmeralda y fundador de MESYS Ltda.

TABLA DE CONTENIDO

Prefacio XVII
Introducción XIX

Capítulo 1. Conceptos generales sobre la contabilidad de costos
Fundamentos y propósitos de la contabilidad de costos
Contabilidad administrativa, contabilidad financiera y la contabilidad de costos
La administración de los costos y los sistemas de contabilidad
Planeación y control
Enfoque costo-beneficio
Introducción a terminología de costos y su propósito
Objetos de costo
Acumulación de costos y la asignación de costo
Costos directos y costos indirectos
Generadores de costo y la administración de costos
Patrones del comportamiento de los costos: variables y fijos
Supuestos importantes de los costos fijos y variables
Relaciones entre tipos de costos
Costos unitarios
Repaso de conceptos vistos
Relaciones entre costo, volumen y utilidad (CVU)
Generadores de ingresos y de costos
El punto de equilibrio
El ingreso operacional como objetivo
El gráfico volumen-utilidad (V-U)
El análisis de sensibilidad y la incertidumbre
La planeación de costos y el análisis CVU
El Horizonte de Tiempo
Mezcla de ingresos y su efecto sobre la utilidad total
El impuesto sobre los ingresos
Instituciones sin ánimo de lucro y el análisis CVU
El margen de contribución y el margen bruto
El análisis CVU en el sector manufacturer
Resumen y conclusiones de estos numerales
Manejando la incertidumbre
Probabilidades
Buenas decisiones vs. buenos resultados
Términos aprendidos
Sistemas de Costos e introducción a la metodología ABC
Conceptos fundamentales en Sistemas de Costos ABC
Sistema de costos en empresas de servicios empleando el costeo real
Enfoque general de sistemas de costeo basado en lotes
El costeo normal
El período de tiempo empleado para calcular las tarifas de costos indirectos
El costeo normal extendido
El cálculo de costos a través de promedios generales
Sub costeo y Sobre costeo
Subsidios implícitos en el balance producto vs. costo
Refinando un sistema de costos
Refinando los costos en el sector de servicios
Refinando sistemas de costeo mediante el incremento de generadores de costo y la cantidad de costos indirectos
Detallar el costeo basado en actividades (ABC)
Jerarquías de costo
Costos de actividades
Tasas de costos indirectos sin base unitaria
Aplicaciones en sectores de servicios y distribución
Aplicaciones en el sector manufacturero
La metodología ABC en general

Capítulo 2. Herramientas de planeación y control
Introducción a hojas electrónicas
Elementos fundamentales de Excel
Presupuestos con base en actividades / tareas
La base de asignación de una actividad
El costo de una tarea en función de los recursos que requiere
El presupuesto general
Ventajas de contar con un presupuesto
Enfoque de trabajo cuando se juzgan actuaciones del pasado
Comunicación y coordinación
Apoyo gerencial y administrativo
Horizonte de tiempo
Descripción de un plan presupuestal
Datos y requisitos básicos de un presupuesto
Presupuestos kaizen
Capacidad de control de un costo
Algunas prácticas comunes en la elaboración de un presupuesto
Algunas consideraciones adicionales
Presupuestos flexibles, las desviaciones y el control administrativo
Presupuestos flexibles y presupuestos estáticos
Cómo desarrollar un presupuesto flexible (extensible)
Desviaciones en un presupuesto flexible y en volúmenes de ventas
Desviaciones con respecto al presupuesto flexible
Desviaciones con respecto al volumen de ventas
Desviación en precios y en la eficiencia en cantidad de recursos
Desviación de precios
Desviación en eficiencias
Efectividad y eficiencia
El mejoramiento continúo
Analizando desviaciones en la cadena de valor
¿Dónde analizar las desviaciones?
Medidas financieras y no financieras de evaluación del desempeño
Impacto en inventarios
Ajustes al final de un período contable
Benchmarking y el análisis de desviaciones
Planeación y control de los costos indirectos
Planeación de los costos variables indirectos
Planeación de los costos fijos indirectos
Calculando tarifas presupuestadas variables de costos indirectos
Análisis de desviación respecto a los presupuestos flexible y estático
Desviación en eficiencias en los costos indirectos variables
Desviación en gastos indirectos variables
Cómo desarrollar tarifas presupuestadas de costos indirectos fijos
Desviaciones en los costos indirectos fijos
Desviación en volúmenes de producción
Interpretando la desviación con relación al volumen de producción
Análisis Integrado de las desviaciones en costos indirectos
Las desviaciones en costos indirectos en etapas no propiamente productivas
Diferentes propósitos del análisis de los costos indirectos de manufactura
Registro contable de los costos indirectos y sus desviaciones
Desviaciones en costos indirectos y ajustes al final de un período
Medidas de producción financieras y no financieras
Costeo estándar, normal extendido, normal y real
Más términos estudiados
Efectos de métodos alternativos de costeo en las ganancias
Métodos de costeo de inventarios
Costeo por costos variables de manufactura y el costeo por absorción
Explicación de las diferencias en el ingreso operacional
Efecto de las ventas y de la producción en el ingreso operacional
Puntos de quiebre en el sistema de costos variables y en el de absorción
Costeo total
Medidas de evaluación y el costeo por absorción
Conceptos a nivel del denominador: capacidad teórica, capacidad práctica y normal
Más términos analizados
Repaso de conceptos vistos
Sistemas gráficos y computarizados de planeación de tareas
¿Qué se considera una tarea?
La asignación de recursos

Capítulo 3. Información de costos en procesos de toma de decisiones
El factor causa-efecto en la selección de generadores de costo
Enfoques para estimar costos
Evaluando y seleccionando generadores de costo
ABC y el estimativo de costos
Grupos homogéneos de costos
Recolección de datos y problemas de ajustes
Términos a revisar
Costos e ingresos pertinentes y toma de decisiones
Programación lineal
Términos a ser revisados:
Asignación de precios y rentabilidad de productos
Horizonte de tiempo en la asignación de precios
Otras consideraciones al momento de asignar precios
Términos a revisar
Asignación de costos y estimativos de ingresos
Asignación de costos y el banco de costos indirectos
Asignando costos entre departamentos
Asignando costos de otras áreas
Términos a ser recordados
Asignación de costos
Asignación y seguimiento de los costos
Cambios en las bases de asignación
Precios justos y racionales
Asignación de costos y distinción entre capacidad usada y no usada
Capacidad a ser usada frente a capacidad no usada
Términos a revisar:
Asignación de costos: alianzas de productos y subproductos
No asignación de costos comunes
Irrelevancia de los costos comunes en decisiones administrativas
Contabilidad de subproductos
Términos a revisar
Análisis de ingresos, desviaciones en ingresos y rentabilidad de clientes
Análisis de ingresos
Paquete de productos
Cálculo de desviaciones en precios de venta e ingresos
Términos a revisar
Desviaciones en segmentos y en tamaño del mercado
Costos de un cliente
El análisis de rentabilidad de clientes
Términos a revisar
Sistemas de costeo en procesos manufactureros
Método de costeo por el promedio ponderado
Sistema de costeo de unidades FIFO
Costeo estándar
Más términos a revisar
Algunos errores cuando se transfieren costos

Capítulo 4. Calidad total y just-in-time
Unidades reprocesadas, defectuosas y desperdicios
Desecho normal y desecho anormal
Cómo contabilizar los desechos
El método FIFO y los desechos
Desechos, reprocesos y desperdicios en el costo de órdenes de trabajo
Reprocesamiento de unidades
Contabilidad de desperdicios
Términos a revisar
Administración de costos: calidad, tiempo de entrega y teoría de restricciones
Costos de calidad
Métodos usados para identificar problemas de calidad
Diagrama de Pareto
Medidas de calidad y satisfacción del cliente
Medidas operativas del tiempo
Efectos de la incertidumbre y los cuellos de botella en las demoras
Entrega a tiempo
La teoría de restricciones y el análisis de las contribuciones
Términos a recordar
Costos de operación: just-in-time y reconocimiento a posteriori de costos
Sistema de producción híbrido
Revisión de costos de operaciones
Ejemplo de costos de operación
Anotación contable
Sistema just-in-time (JIT)
Beneficios financieros del JIT
Costeo por el método del reconocimiento a posteriori de costos
Consideraciones especiales para el costeo de reconocimiento a posteriori
Términos a recordar y revisar
Administración de inventarios y just-in-time
Costos asociados con productos para la venta
Modelo de decisión basado en la cantidad económica de una orden (CEO)
Cuándo ordenar asumiendo tener la certeza
Nivel de seguridad
Consideraciones cuando se obtienen estimativos de costos relevantes
Costo de error en una predicción
Comprando con métodos JIT (just-in-time)
Costos de inventario y su administración en empresas manufactureras
Medidas de desempeño y de control en sistemas de producción JIT
Términos a revisar y recordar

Capítulo 5. El presupuesto de capitales y el costo del capital
El presupuesto de capitales y el análisis de costos de proyectos
El análisis detallado
Análisis de proyectos
Visión contable y visión económica
Objetivos y alcances del proyecto
Métodos decisorios con base en flujos de caja
Período de restitución (payback)
Conclusiones
El costo del capital
El costo de capital representado por acciones
El costo de capital representado por las ganancias retenidas
La financiación proveniente de proveedores y consumidores
Financiación proveniente de bancos
Costos de activos depreciables empleados en proyectos
Costo de posesión o propiedad
Recomendaciones sobre herramientas de manejo de proyectos

Capítulo 6. Sistemas de control gerencial y los sistemas de información
Rendimientos, las mezclas y la productividad de bienes
Desviaciones en las entradas a un proceso
Rendimiento de materiales y desviaciones en mezclas
Desviaciones en precios y desviaciones en la eficiencia de los materiales
El rol de los rendimientos de insumos y las desviaciones en mezclas de insumos directos
Medidas de Productividad
Medidas de productividad parcial
Factor de productividad total (FPT)
Productividad en el sector de servicios
Términos a ser revisados
Sistemas de control y la transferencia de precios internos
Sistemas de control administrativo
Estructura organizacional y descentralización
Beneficios de la descentralización
Los costos de la descentralización
Comparación de costos y beneficios
Opciones relativas a centros de responsabilidad
Transferencia de precios
Precio Transferido con base en el mercado
Precio transferido con base en costos
Precio transferido negociado
Precio dual
Términos a revisar
Diseño de un modelo de datos contable y financiero
Modelo de datos de un sistema de información contable y financiero
Normalización de datos
Términos a revisar
Vistas y reportes de un sistema de información de costos

Apéndices
La configuración de la herramienta Excel de Computación
Funciones de Excel para hallar tasas de interés y factores de costo
Glosario de términos

Referencias bibliográficas y documentales