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El liderazgo intermedio (Edición en Español)eBook
Herramientas para una gestión competente en las escuelas del siglo XXI
Autor: Bill LoweEl puesto de líder intermedio es uno de los más difíciles en cualquier lugar de trabajo. Pero saber cómo liderar un equipo de manera efectiva te asegurará que, como líder intermedio, tengas el mayor impacto posible, tanto en tu equipo de colegas como en la mejora de tu escuela y de la comunidad educativa.
En esta obra Bill Lowe combina magistralmente las últimas investigaciones sobre liderazgo educativo con anécdotas sobre una serie de experiencias escolares de la vida real, dándote los conocimientos necesarios para que puedas afianzarte y reforzar tu permanencia en el puesto. El autor comparte consejos impactantes sobre cómo aumentar la productividad
–tanto la tuya como la de tu equipo– y ofrece orientaciones sobre cómo tener éxito a través de un liderazgo centrado en las personas, en lugar de utilizar los datos como un arma.
Abarcando distintos temas –desde cómo afrontar los conflictos y las conversaciones difíciles hasta cómo construir y mantener tu imagen profesional– este libro revela el cómo del liderazgo, cuando se aplica a las exigencias cotidianas del entorno escolar.
Un libro lleno de sugerencias; muy adecuado tanto para líderes consolidados como para los que aspiran a ser líderes intermedios en instituciones educativas de distintos niveles académicos.
Descripción
SOBRE EL AUTOR
Bill Lowe
Comenzó su vida laboral como profesor de historia y educación física en secundaria, antes de pasar a primaria y llegar a ser director. De ahí pasó a la educación superior como profesor titular en la Universidad de Newman, Birmingham, y ahora trabaja como consultor de liderazgo y aprendizaje y como escritor, un papel en el que aprovecha sus muchos años de experiencia en liderazgo intermedio e innovación.
TABLA DE CONTENIDO
PREFACIO 7
INTRODUCCIÓN 9
Bienvenido al liderazgo 9
¿Por qué he escrito este libro? 10
¿Qué es el liderazgo intermedio? 15
Desafios a los que se enfrentan los líderes intermedios 15
1. Liderazgo y gestión: algunas definiciones 17
Diferencias entre liderazgo y gestión 18
Tipos y estilos de liderazgo 22
2. Las actitudes del liderazgo: cómo se comportan los líderes que tienen éxito 27
¿Por qué son importantes las actitudes? 29
¿Cuáles son las mejores actitudes para nuestro trabajo? 30
3. Construir tu imagen profesional: parecer un líder 43
En el liderazgo intermedio, no estás solo 43
Hacerlo bien desde el principio 46
Probarse a sí mismo en los primeros días 51
Promoción interna. Cómo liderar a tus compañeros 59
Mantener tu imagen profesional 62
Cuestiones fundamentales que debes tener en cuenta 63
La Ley de Kanter 64
Algunas ideas esenciales, lo que necesitas hacer bien 65
4. Liderar tu equipo: la esencia del liderazgo intermedio 69
Los equipos positivos trabajan mejor 69
Un equipo cohesionado 72
Motivar a tus compañeros 75
¿Te gustarías a ti mismo como jefe? 79
Tratar a los demás como nos gustaría que nos trataran a nosotros 82
Aprender a delegar forma parte del trabajo significativo 84
5. Liderar el cambio: es ahí donde se comprueba tu capacidad de liderazgo 89
¿Por qué hay que cambiar algo? 90
Eliminar barreras 94
Hacer las preguntas adecuadas a las personas apropiadas 103
6. El liderazgo de sistemas desde los mandos intermedios: una aportación del siglo xx 109
¿Qué nuevas oportunidades ofrece? 110
¿Qué hace que un líder de sistemas sea efectivo? 112
El impacto de la colaboración 118
El desarrollo profesional continuo 118
7. Resolución de conflictos. Cómo superar situaciones difíciles 125
Escenarios conflictivos de los líderes intermedios 126
8. Productividad: el núcleo de la carga de trabajo del docente-líder 141
Los verdaderos desafíos de los líderes intermedios 142
La batalla contra el tiempo de los líderes intermedios 145
9. Los siguientes pasos. Lo que hay que tener en cuenta al subir la escalera del liderazgo 155
Investiga 155
Conócete a ti mismo y conoce bien tu trabajo 157
Prepara tus pruebas y úsalas 161
¿Títulos académicos oficiales? 166
Preparando el futuro 166
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Información adicional
| Edición | Primera |
|---|---|
| Año | 2022 |
| eISBN | 9788427729568 |
| Páginas | 172 |
| Formato | eBook |
| Autor | Bill Lowe |
| Subtítulo | Herramientas para una gestión competente en las escuelas del siglo XXI |
