El poder en la empresa – 1ra edición (Edición en Español)Impreso

SOBRE EL AUTOR

Miguel Ángel Gallo

Profesor Emérito del Departamento de Dirección Estratégica de IESE.

Obtuvo su doctorado en Ingeniería Industrial en la ETSII de Barcelona. Cuenta con una amplia experiencia profesional al haber trabajado en los consejos de dirección de importantes empresas como AVANCO, ANESIN, Widewall Investments y Grupo Senda (México). Es presidente del Family Business Consulting Group (España) y presidente honorífico de la International Family Enterprise Research Academy (IFERA).

Ha publicado diversos libros, así como numerosos artículos en revistas y estudios de investigación.

TABLA DE CONTENIDO

I. El poder en la empresa
1. Origen del poder
2. Potestas y auctoritas
3. Poder: conocimiento y voluntad
4. Poder: autonomía en el trabajo en la empresa
5. El poder como recurso limitado en la empresa

II. Preferencias personales en el ejercicio del poder
6. Preferencias personales en la literatura sobre empresa
7. Racionalidad limitada y sesgada
8. Procesos de gobierno y dirección general estratégica
9. Estilos en el ejercicio del poder
10. Identificación de preferencias personales

III. El poder y los órganos de la administración de la empresa
11. La empresa como comunidad de personas
12. Comunidad de personas y «participación»
13. Junta general de accionistas. Asamblea de propietarios
14. Consejo de administración

IV. Moderación del poder en la empresa
15. Ética y moderación del poder
16. La moderación voluntaria del poder
17. Algunos modos de moderar el poder

V. Prepararse para ejercer el poder
18. La persona con poder en la sociedad
19. Aprender y enseñar a ejercer el poder
20. Enseñanza y aprendizaje del ejercicio del poder en el proceso de gobierno y dirección general