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Empresa motivada (Edición en Español)Impreso
Un modelo con 14 herramientas y disciplinas para un equipo motivado
Autor: Jörg Lahmann
Solo las empresas motivadas consiguen metas exitosas. Esta obra es un guía práctica, inteligente e imprescindible para todo empresario o directivo preocupado por la motivación de su equipo humano. Es un conjunto de herramientas y ejercicios para ser mejor empresario y guiar la empresa a través de la correcta gestión y motivación de su personal.
El libro se estructura en tres partes, la primera es una breve síntesis de los conocimientos básicos del management, sociología, economía, psicología o neurociencias, que dejan claro de qué se habla cuando se dice motivación. La segunda, es una explicación detallada del modelo de empresa motivada para identificar cada uno de los elementos que la componen y los factores externos e internos que entran en juego, a partir de los cuales el lector podrá realizar un diagnóstico sobre la motivación de la empresa o el equipo de trabajo. Y, por último, encontrará una guía o plan de acción que indica el comienzo del camino, además de algunos métodos de autoevaluación para medir el progreso de la empresa.
Dirigido a estudiantes, profesionales, empresarios, gerentes, ejecutivos y consultores en el área de administración, mercadeo, comunicación, economía, ventas, gerencia, management y temas afines.
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SOBRE LA AUTOR
Jörg Lahmann
Licenciado en Ingeniería Civil por la TUHH en Hamburgo y AMP por ESADE y Wharton (Philadelphia). Es el primer Implementador del Sistema Operativo de Empresas (EOS, por sus siglas en inglés) de España y Alemania. Colabora como profesor en Barcelona Activa y es ponente habitual en grupos de empresarios sobre gestión de empresas. Lideró como CEO, a partir del 2002, su propia empresa de comercio electrónico, GowithOh. Llevó la empresa desde 2 hasta un equipo de más de 70 personas y oficinas en 3 países.
Desde el 2017 asesora equipos directivos de Pymes en la gestión de la compañía, implementando la metodología Entrepreneurial Operating System (EOS). Ha colaborado con empresas de todos los sectores en España, Alemania y Suiza.
Introducción
Parte I: De qué hablamos cuando hablamos de motivación.
1. La desmotivación
2. La psicología de la motivación
3. La neurociencia de la motivación
Parte II: El modelo de la empresa motivada
4. Dotar de un porqué a la empresa
5. Definir y fijar los valores
6. Acotar bien el alcance de lo que hacemos
7. Apuntar a nuestra estrella polar
8. Definir el organigrama de responsabilidades
9. Utilizar la regla CDC en la selección de responsables
10. Cuidar al máximo el proceso de contratación
11. Ejercer un buen liderazgo
12. Saber gestionar las prioridades
13. Cuidar la formación
14. Comunicar mucho y bien
15. Gestionar el reconocimiento al trabajo bien hecho
16. Gestionar las recompensas a todas las personas de la empresa
17. Cuidar el entorno de trabajo
Parte III: Por dónde empezar
18. El iceberg de la motivación
19. Plan de acción
A manera de conclusión
Bibliografía recomendada
Año: 2020
ISBN: 9789587719000
Páginas: 230
Dimensiones: 21 × 28 cm
Peso: 0.27 kg
Formato: Impreso
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: [K] Economía, finanzas, empresa y gestión, [KJMB] Gestión: liderazgo y motivación, [KJN] Negociación empresarial, Ciencias empresariales, Editoriales, Español, Formatos, Idioma, Libros de Cabecera, Impreso, Ecoe Ediciones, Emprendimiento y liderazgo
