Estrategias de creación empresarial – 1ra edición (Edición en Español)eBook

SOBRE EL AUTOR

Luis Carlos Palacios Acero

DEA en Organización de Empresas de la Universidad de San Pablo (Madrid, España). 2ème Degrè, Option Production de LÈcole Dòrganisation Scientifique du Trtavail (Paris, Francia). Magíster en Investigación Operativa y Estadística de la Universidad Tecnológica de Pereira. Ingeniero Industrial.Docente universitario de pregrado y postgrado. Director de Ingeniería Industrial de la Universidad Libre. Investigador y consultor empresarial.

Ha sido director de Ingeniería Industrial de la Organización Corona, director ejecutivo de Diriventas, presidente de Acopex, Aseutep y Socia, gerente de Madetal Ltda. y de Prodearte Ltda, y miembro de juntas directivas de varias empresas y organizaciones. Autor de libros como Administración de la producción, Dirección estratégica, Estrategias de comunicación empresarial e Ingeniería.

TABLA DE CONTENIDO

Tabla de contenido
El autor
Dedicatoria
Contenido
Introducción

Capítulo 1. Emprendimiento
1.1. Cualidades personales
1.2. “Dadme un punto de apoyo y moveré el mundo”. Arquímedes 287- 212 a. C.
1.3. Destrezas del empresario
1.4. El empresario exitoso
1.5. Actividades del empresario
1.6. Guías para el empresario exitoso
1.7. Perfil del empresario
1.8. Definición del negocio
1.9. Visión global del negocio
Ejercicios

Capítulo 2. Generación de ideas
2.1. La imaginación
2.2. La creatividad
2.3. La innovación
2.4. Cómo nacen las ideas
2.5. Valoración de las ideas
Ejercicios

Capítulo 3. La empresa
3.1. Definición
3.2. Ubicación y tamaño
3.3. Tipos de empresa
3.4. Nombre o razón social
3.5. Misión
3.6. Visión
3.7. Principios y valores del negocio
3.8. Políticas
3.9. Objetivos
3.10. Constitución de la empresa
Ejercicios

Capítulo 4. Plan de producción
4.1. Definición
4.2. Importancia de la producción
4.3. Factores de producción
4.4. Objetivos de la producción
4.5. Bienes de producción
4.6. Sistemas de producción
4.7. Diseño y fabricación de productos
4.8. Factores requeridos en el desarrollo de productos
4.9. Costos de producción
4.10. Clasificación de sistemas de costeo
Ejercicios

Capítulo 5. Mercadeo y ventas
5.1. Investigación de mercado
5.2. Beneficios de la investigación de mercados
5.3. Qué investigar
5.4. Métodos de investigación
5.5. Objetivos de marketing
5.6. Tipos de información
5.7. Tendencias del mercado
5.8. Competitividad
5.9. Tamaño y nicho del mercado
5.10. Marketing mix
Ejercicios

Capítulo 6. Finanzas
6.1. Gastos iniciales
6.2. Fuentes de capital
6.3. Previsión de ventas
6.4. Punto de equilibrio
6.5. Presupuesto de inversión
6.6. Ciclo de producción del producto
6.7. Ciclo de caja
6.8. Período de maduración medio en relación con las ventas
6.9. Balance general
6.10. Estado de pérdidas y ganancias
6.11. Análisis financiero
Ejercicios

Capítulo 7. Administración del negocio
7.1. Planeación
7.2. Organización
7.3. Dirección
7.4. Control
Ejercicios

Talleres
Pretaller
Taller N.º 1. Foda personal, de la empresa, del producto, del mercado
Taller N.º 2. Manejo de los cambios
Taller N.º 3. Potencial empresarial
Taller N.º 4. Empleado o empresario
Taller N.º 5. Motivaciones del empresario
Taller N.º 6. Generación de ideas
Taller N.º 7. Evaluación de la idea
Taller N.º 8. Generación y evaluación del nombre de la empresa
Taller N.º 9. Ubicación y objeto de la empresa
Taller N.º 10. Métodos de investigación
Taller N.º 11. Objetivos de mercadeo
Taller N.º 12. Segmento de mercado
Taller N.º 13. Política de producto
Taller N.º 14. Definición del producto
Taller N.º 15. Calidad del producto y ciclo de vida
Taller N.º 16. La marca
Taller N.º 17. El empaque
Taller N.º 18. Gama de productos
Taller N.º 19. Complementos del producto
Taller N.º 20. Clientes objetivo
Taller N.º 21. Precios
Taller N.º 22. Venta
Taller N.º 23. Canal de distribución
Taller N.º 24. Promoción
Taller N.º 25. Presupuesto de marketing
Taller N.º 26. Fuentes de financiamiento personal
Taller N.º 27. Estados financieros
Taller N.º 28. Presentación del plan de negocios
Glosario
Bibliografía