Logística XY Plus – 1ra edición (Edición en Español)eBook
Gestión y sostenibilidad de la cadena de suministro

SOBRE LOS AUTORES

Rodolfo Enrique Silvera Escudero

Doctorando en Administración de Empresas con Investigación en Gerencia Logística (Atlanta International U., USA), magíster en Logística Integral (U. de Barcelona) y en Logística integral y Comercio internacional (U. Camilo José Cela, Madrid). Economista de la U. del Atlántico. Gerente propietario de N&R Consultores Logísticos S.A.S., socio fundador de S&S Asesores Contables y Logísticos. Profesor de la Universidad Libre de Barranquilla y del SENA en la Especialización Tecnológica de Gestión Económica de la Logística Internacional. Investigador y catedrático.

TABLA DE CONTENIDO

Prólogo
Introducción

Capítulo 1. Planeación del servicio al cliente en la cadena de suministro.
1.1 Planeación del servicio al cliente intermedio 1 de la cadena de suministro
1.1.1 Costos del servicio al cliente intermedio 1 para su planeación.
1.1.2 Costos del servicio al cliente intermedio 2 para su planeación.
1.2 Estrategias logísticas en el servicio al cliente intermedio
1.3 Establecimientos de estándares de calidad en el servicio
1.4 Elementos de la planeación del servicio al cliente
1.5 Indicadores de servicio al cliente en la logística integral
1.6 Pasos para el mejoramiento continúo del servicio al cliente
1.7 Teoría de Bucklin para atender requerimiento de clientes
1.8 Disponibilidad de productos en el servicio al cliente
1.9 Desempeño operativo del servicio al cliente en la logística
1.10 Ordenes perfectas del servicio al cliente de la logística.
1.11 Satisfacción del cliente en la cadena de suministro
1.12 Resumen del capítulo

Capítulo 2. Ubicación estratégica de los centros de distribución
2.1 Disposición geográfica de los puntos de abastecimiento
2.2 Costos de distribución de las mercancías según ubicación
2.3 Rutas de transporte para distribución de acuerdo con ubicación de los CEDI
2.4 Ubicación estratégica de los CEDI en zonas urbanas en general.
2.5 Ubicación y tarifa de transporte de los productos urbanos.
2.6 Modelo matemático de ubicación continua estática de los CEDI
2.7 Pronósticos de demanda de productos en ubicaciones de los CEDI
2.8 Ubicación de puntos de fabricación para generación de valor de la logística integral.
2.9 Capacidad de respuesta de los clientes con mejores ubicaciones de los centros de distribución
2.10 Resumen del capitulo

Capítulo 3. Desarrollo sostenible de las empresas en general
3.1 Importancia del desarrollo sostenible en las empresas
3.2 La sostenibilidad aplicada a la estrategia empresarial
3.3 Sostenibilidad de la cadena de suministro integral
3.3.1 Construcción de una cadena de suministro sostenible
3.3.2 Alcance de la sostenibilidad de la cadena de suministro
3.3.3 Cadena de suministro verde y sostenible, clave para la generación de valor.

Capítulo 4. Logística verde y las estrategias de generación de valor
4.1 Estrategia de componente de la logística verde
4.2 Elementos de la logística verde en la gestión empresarial.
4.3 Importancia de las tecnologías de la información en la logística verde 46
4.4 Ventajas competitivas de la logística verde
4.5 Estudio de caso de la logística verde de entes económicos 1
4.6 Estudio de caso de la logística verde de entes económicos 2
4.7 Responsabilidad de las empresas con la logística verde
4.8 Estrategias de la logística verde en el tejido urbano

Capítulo 5. Economía circular y su aplicación en la logística 53
5.1 Ciclo de la economía circular y su aplicación a la logística
5.2 Estrategias de economía circular aplicadas a empresas
5.3 Aplicación de la logística circular en empresas en general
5.4 Desechos aprovechados por la logística circular.
5.5 Ventajas de la economía circular
5.6 Áreas de implementación de la economía circular
5.7 Aplicación de la economía circular en la cadena de suministro
5.8 Estudio de caso de la economía circular aplicada a la cadena de suministro
5.9 Economía circular vs. Economía lineal aplicada a la logística integral.

Capítulo 6. La importancia de la logística colaborativa en las zonas urbanas
6.1 La logística colaborativa y las ventajas competitivas en la logística urbana
6.2 Empresas que se colaboran en las zonas urbanas con objetivos comunes
6.3 Planeación de la logística colaborativa en zonas urbanas.
6.3.1 Planeación de la demanda de la logística colaborativa
6.3.2 Tipos de colaboración en la planeación de la logística urbana.
6.4 La microdistribución y la colaboración en la logística urbana
6.5 El big data en la logística colaborativa
6.6 Resumen del capítulo.

Capítulo 7. Plataformas tecnológicas en zonas urbanas
7.1 Importancia de las ERP en la distribución de las mercancías en la logística urbana
7.2 Blockchain en el transporte terrestre de las cargas y la logística urbana
7.3 Aplicaciones de domicilios en la logística urbana
7.4 Uso de aplicaciones en el transporte y la logística integral
7.5 Plataformas logísticas urbanas, estructura económica de una región
7.6 Plataformas tecnológicas y la logística 4.0 en zonas urbanas
7.7 Resultados de encuestas sobre el uso de plataformas tecnológicas en la logística urbana
7.8 Resumen del capitulo

Capítulo 8. Medios de transporte terrestre en la distribución de las cargas en la logística urbana.
8.1 Rutas de transporte terrestre de los operadores logísticos en zona urbana
8.2 Distribución de domicilios en las zonas urbanas
8.3 Transporte terrestre de cargas desde un CEDI central a centros de acopio de una empresa en zonas urbanas
8.3.1 Centros de acopios de operadores logísticos en zonas urbanas
8.4 Distribución de las cargas por transporte terrestre en zonas urbanas
8.4.1 Rutas de distribución de empresas que están ubicadas a las afueras de zonas urbanas
8.4.2 Distribución de cargas en zonas urbanas con medios de transporte terrestre independientes
8.5 Resumen del capítulo

Capítulo 9. Estrategias de distribución y planificación de la logística urbana.
9.1 Estrategias de rutas de distribución en la logística urbana
9.1.1 Estrategias de rutas de camiones en zonas urbanas
9.1.2 Estrategias de rutas de motocicletas de acuerdo con el principio de secuencia
9.2 Planificación de las rutas del transporte terrestre, zonas urbanas
9.2.1 Planificación de rutas de transporte terrestres utilizando el método del ahorro en zonas urbanas.
9.3 Estrategias de consolidación en el transporte terrestre de las mercancías en zonas urbanas.
9.4 Planeación de última milla de la logística y sus regulaciones fundamentales.
9.5 Estrategias de los servicios de paquetería en la logística urbana
9.5.1 Estrategia de cross docking para la distribución de paquetería en zona urbana
9.6 Planeación de estrategias de cargue y descargue en horas nocturnas de mercancías en zonas urbanas
9.7 Resumen del capítulo

Capítulo 10. Indicadores de gestión en la logística urbana
10.1 Indicadores de costos en la logística urbana.
10.2 Indicadores de tiempo en la logística urbana
10.3 Indicadores de calidad en la logística urbana
10.4 Indicadores de productividad en la logística urbana
10.5 Indicadores generales de la logística urbana
10.5.1 Indicadores de la distribución urbana de mercancías
10.5.2 Indicadores del cargue y descargue en zonas urbanas
10.5.3 Indicadores de eficiencia y efectividad en zonas urbanas
10.5.4 Indicadores de impacto ambiental del parque automotor en zonas urbanas.
10.6 Resumen del capitulo

Capítulo 11. Sistema de gestión de almacenamiento de mercancías
11.1 Planeación y organización del almacenamiento en CEDI UP
11.1.1 Planeación del almacenamiento de las cargas en CEDI
11.1.2 Organización del almacenamiento de las cargas en CEDI
11.2 Estudio de caso de la gestión de almacenamiento CEDI clase UP
11.3 Estudio de caso de la consolidación del almacenamiento UP
11.4 Estudio de caso de los costos de almacenamiento en CEDI
11.5 Estudio de caso de cronograma de actividades del almacenamiento de mercancías en CEDI
11.6 Estudio de caso de la economía de escala en el almacenamiento
11.7 Resumen del capitulo

Capítulo 12. Estudios de casos de la gestión de inventario en CEDI
12.1 Estudio de caso de indicadores de inventario de mercancías
12.2 Estudio de caso de inventario ABC en la logística integral
12.3 Estudio de caso de inventario ABC en la logística integral
12.4 Estudio de caso de punto de reorden y punto óptimo de pedido
12.5 Estudio de caso de los costos del inventario de mercancías
12.6 Estudio de caso de valoración de inventario de clase mundial
12.7 Estudio de caso de planeación del inventario de mercancías

Capítulo 13. Ejercicios generales de gestión de inventarios.
13.1 Actividad de coeficiente de variación de la demanda
13.2 Actividad de punto óptimo de pedido en la gestión logística
13.3 Actividad de gestión de inventarios en los procesos de centros de distribución.
13.4 Estudio de caso de la planeación de la logística integral de clase mundial.
13.5 Actividad de variación del precio de compra en el abastecimiento
13.6 Actividad de indicadores de las operaciones de la planeación de la cadena de suministro
13.7 Actividad de inventario ABC en los procesos de planeación
13.8 Actividad de planeación de rutas del transporte terrestre de las cargas.
13.9 Actividad de cargas consolidadas en el transporte terrestre de clase mundial
13.10 Actividad de consolidación y cobro de flete transporte aéreo
13.11 Actividad de generación de valor en la gestión de inventario
13.12 Actividad de generación de valor en la logística interna de empresas industriales
13.13 Actividad de pronóstico de la demanda errática y perpetua
13.14 Estudio de caso del ciclo de compra de las mercancías
13.15 Actividad de coeficiente de variación de los costos de almacenamiento M/CIAS 6

Referencias