El poliedro del liderazgo – 1ra edición (Edición en Español)Impreso
Una aproximación a la problemática de los valores en el liderazgo

SOBRE LOS AUTORES

Àngel Castiñeira

Doctor y licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación por la Universidad de Barcelona, y Diplomado en Alta Dirección de Empresas por ESADE. Es Director y profesor titular del Departamento de Ciencias Sociales de ESADE. Así mismo, es Director del programa “Pensar el Liderazgo” y de la Cátedra Liderazgos y Gobernanza Democrática de ESADE y Director del Observatorio de Valores (Fundación Lluís Carulla).

En su trayectoria académica, se ha especializado en filosofía social y política, así como en pensamiento geopolítico, ética aplicada y valores, cambios del entorno social y cultural y liderazgo y gobierno democrático. Además, ha sido profesor de Filosofía Contemporánea de la Universitat Ramon Llull; Director de la colección ‘Temes Contemporanis’, de la editorial Proa; y Director de ‘IDEES, Revista de Temes Contemporanis’.

Josep Maria Lozano

Josep Maria Lozano es doctor en Filosofía y Ciencias de la Educación y licenciado en Teología y Filosofía y Letras. Desde 1986 trabaja como profesor del Departamento de Ciencias Sociales de ESADE.

Es fundador del Instituto Persona, Empresa y Sociedad (IPES) y colabora en varias entidades y publicaciones relacionadas con la ética empresarial. Entre ellas, la Society for Business Ethics, la revista Responsabilidad Social de la Empresa o la red European Business Ethics Network. Especializado en ética empresarial y responsabilidad social, dispone de varias publicaciones sobre esta temática, entre las que destacan, Persona, empresa y sociedad y Guía práctica de Derechos Humanos para empresas.

TABLA DE CONTENIDO

Prólogo
Este libro es el fruto de las investigaciones realizadas estos últimos seis años en la Cátedra LiderazgoS y Gobernanza Democrática de ESADE. El objetivo del trabajo es constatar los aspectos que vingulan el liderazgo con la calidad humana y los valores.

PARTE I: Introducción al liderazgo
1. Hablar de liderazgo
2. Del liderazgo como expresión de la pereza
3. La naturaleza del liderazgo y su aprendizaje
4. El liderazgo y sus críticos

PARTE II: La formación del liderazgo
5. ¿Gestión o liderazgo?
6. La educación de líderes y gestores
7. Tres modelos de aprendizaje

PARTE III: Elementos del liderazgo
8. Liderazgo y proyecto
9. La cara oculta del liderazgo
10. Visión… atención e intención
11. La vida interior
12. Liderazgo al límite
13. Otro límite, el de la visión: querer la luna… y salir vivos
14. Liderazgo y carisma

PARTE IV: Tres ámbitos clave del liderazgo
15. El liderazgo social
16. El liderazgo político
17. El liderazgo empresarial

PARTE V: Liderazgo y valores
18. Autoridad y ejemplaridad
19. Líderes, referentes y voces morales
20. Liderazgo y grandeza
21. Competencia y compromiso
22. La naturaleza del compromiso
23. Liderazgo y resiliencia
24. El lado oscuro de la fuerza

PARTE VI: El valor de los liderazgos
25. Pensar el liderazgo pensando en valores
26. El buen liderazgo
27. La quinta dimensión
28. Conclusiones

EPÍLOGO: La emergencia de nuevas formas de liderazgo
29. Liderazgo para tiempos de crisis
30. Necesitamos co-laboratorios
31. We dont need another hero