De la incertidumbre a la estrategia: modelado de escenarios empresarialesMicrocurso
Autor: Jairo Gutiérrez Carmona
En este recurso, los participantes analizarán cómo evaluar múltiples sucesos futuros mediante la creación de escenarios. A través de casos prácticos sobre mejoras técnicas, competencia de mercado y cambios macroeconómicos, estudiarán la variación simultánea de entradas y su efecto en los resultados globales de la empresa, permitiendo una planificación estratégica basada en diversos niveles de éxito y riesgo. — Desarrollar análisis de escenarios financieros para proyectar el impacto de variables internas y externas en los resultados estratégicos de una organización.

