Formulación y evaluación de proyectos – 11ma edicióneBook
Enfoque para emprendedores

SOBRE LOS AUTORES

Rafael Armando Méndez Lozano

TABLA DE CONTENIDOS

Prólogo

 Introducción

1. Los proyectos y el espíritu emprendedor

 ¿Qué es un proyecto
de desarrollo?

 ¿Qué es la
participación y por qué es importante?

 ¿Cuáles son las
condiciones para una buena participación?

 ¿Los proyectos
sociales son diferentes de los proyectos de iniciativa privada?

 Propósito superior y
relación plan-programa-proyecto

 Principios básicos
para un desarrollo sano y duradero

 El espíritu
emprendedor como condición para el desarrollo empresarial

 Inventario personal:
punto de partida para los emprendedores

 El ciclo Deming y la
gestión de un proyecto

 Fuentes de
identificación de ideas para proyectos

 Iniciativas
emprendedoras

 Caso 1. Empresa
prestadora de servicios

 Caso 2. Empresa de
alta tecnología

 Experiencias
cotidianas: una fuente poderosa para identificar ideas de proyectos

 ¿Quiénes intervienen
en la realización de un proyecto?

 ¿Cómo se clasifican
los proyectos?

 Proceso de análisis
en el desarrollo de un proyecto

 ¿Cuáles son las
etapas básicas de un proyecto?

 ¿Qué es y cómo se
determina el horizonte de un proyecto?

 ¿Cómo elaborar un
plan de trabajo?

 Investigación,
innovación y emprendimiento: claves para proyectos basados en el conocimiento

 Spin-off, spin-out,
start-up y emprendimiento

 Lecciones para
empresarios y emprendedores

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

2. Componentes de un proyecto: niveles prefactibilidad y
factibilidad

 Componentes de un
estudio de prefactibilidad o de factibilidad

 Consideraciones
básicas

 Estudio de marketing

 Aspectos técnicos del
proyecto

 Aspectos legales y
administrativos

 Inversiones y
financiamiento

 Presupuesto de
ingresos, costos y gastos

 Evaluación del
proyecto

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

 Taller 1. Informática
aplicada a los proyectos

 EVAPROYECT

 ¿Qué módulos
conforman EVAPROYECT?

 Módulos de insumos
para EVAPROYECT

 Módulos de reportes
de estados financieros

 ¿Cómo aprender a
utilizar EVAPROYECT?

 ¿Cómo ingresar a
EVAPROYECT?

 Actividades por
realizar

3. Componentes básicos del estudio de marketing o análisis
de oferta y demanda

 Componentes básicos
de un estudio de marketing

 ¿Qué es marketing?

 Variables clave de un
estudio de marketing

 Análisis del entorno
o sector del proyecto

 Análisis del
consumidor o usuario

 Análisis de la
competencia

 Análisis de
proveedores

 Cadena productiva e
investigación de marketing

 Tipología de bienes
y/o servicios

 Objetivos de un
estudio de marketing

 Objetivos

 Metodología

 Análisis del sector

 Población objetivo o
target

 Perfil de
caracterización de la demanda

 Evolución y
proyección de la demanda

 Evolución y
proyección de la oferta

 Análisis de
proveedores

 Definición del
producto y/o servicio

 Determinación del
área de influencia

 Programa de
producción y/o prestación de servicios

 Estrategias de
distribución

 Enfoques para abordar
una investigación de marketing

 Enfoque cuantitativo

 Enfoque cualitativo

 Beneficios de los
enfoques cuantitativo y cualitativo

 Segmentación: una
condición para orientar la investigación de marketing

 Herramientas para el
trabajo de campo en una investigación de marketing

 Tamaño del mercado
inicial

 ¿Cómo se hace un
análisis ascendente?

 ¿Cómo se hace un
análisis descendente?

 Análisis de regresión

 Algunas
recomendaciones prácticas para hacer proyecciones

 Otros métodos de
proyección

 Teoría de la demanda

 Coeficientes de
elasticidad

 Recomendaciones para
productos agropecuarios de pequeños productores no organizados

 Aplicación del
muestreo en un estudio de marketing

 Canales de
distribución

 Marketing digital

 Nicho de mercado y
buyer persona

 Marketing de
contenidos

 Nuevas tecnologías

 Data Science: la
ciencia y el análisis de datos

 Fuentes externas

 Fuentes internas

 Recomendaciones
cuando se trata de un proyecto de exportación de bienes y/o servicios

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

 Caso 1

 Taller 2. Informática
aplicada a los proyectos

4. Localización de un proyecto

 Localización

 Factores de
localización

 Plan de ordenamiento
territorial y localización de un proyecto

 Niveles de análisis
de localización

 Métodos de
localización

 Calificación por
puntos

 Método del transporte

 Método del análisis
dimensional

 El método de grilla

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

 Caso 2

5. Tamaño de un proyecto de desarrollo

 Tamaño del proyecto

 Tamaño óptimo

 Método numérico para
estimar el tamaño de un proyecto con demanda creciente

 Tamaño y mercado

 Tamaño y tecnología

 Tamaño y localización

 Tamaño e inversiones

 Tamaño y otros
factores

 Economías de escala

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

 Caso 3

6. Ingeniería del proyecto

 Ingeniería del
proyecto

 Determinación de la
información básica para los diseños

 Desarrollo de las
especificaciones del producto y/o servicio, subproductos, materias primas e
insumos

 Selección y
descripción del proceso productivo

 Determinación del
programa de producción o prestación de servicios

 Selección y
descripción de la maquinaria y equipo

 Determinación del
personal necesario para operar la planta

 Distribución en
planta en función del proceso de producción o de prestación de servicios

 Determinación de
fuentes contaminantes del proceso y recomendaciones para atenuar los impactos
negativos

 Gestión ambiental en
un proyecto de desarrollo

 Concepto

 Visión integral
ambiental

 Estudio de impacto
ambiental

 Plan de manejo
ambiental (PMA)

 Monitoreo ambiental

 Auditoría ambiental

 Valoración económica
de los costos ambientales

 Licencia ambiental

 Cronograma de
ejecución de actividades

 Control de avance de
obras

 Otros métodos de
programación de obras

 Estimación del tiempo

 Tipos de contrato

 Contrato a tanto
alzado (lump sum)

 Contrato a precio
máximo garantizado

 Contrato por
administración (cost plus)

 Contrato llave en
mano (turn key)

 Contrato a precios
unitarios

 Contrato combinado

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

 Caso 4

 Taller 3. Informática
aplicada a los proyectos

7. Aspectos legales y administrativos

 Tipo de organización
legal

 Estructura
organizativa

 Estructura por
procesos y normas ISO 9000

 Proceso y requisitos
básicos para constituir una empresa

 Entidades sin ánimo
de lucro

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

 Caso 5

 Taller 4. Informática
applied a los proyectos

8. Inversiones y financiamiento

 Componentes básicos
del horizonte de un proyecto

 Tipo de inversiones

 Inversiones fijas

 Inversiones diferidas

 Capital de trabajo

 Estructura de capital

 Alternativas de
financiación

 Fuentes de
financiación para proyectos privados

 Fuentes de
financiación de los entes territoriales

 Metodología General
Ajustada (MGA)

 Fuentes de
financiamiento del emprendimiento

 Red de Banca de las
Oportunidades

 Financiera de
Desarrollo Territorial (FINDETER)

 Corporación ECOFONDO

 Ángeles
inversionistas

 Fondos de capital de
riesgo

 Fondos mutuos o
private equity

 Fondos de capital de
riesgo corporativo

 Fondo Emprender

 Fondo de
modernización e innovación para las micro, pequeñas y medianas empresas –
INNpulsa Mipyme

 Fondo nacional de
productividad y competitividad (FNPC)

 Fondo para el
Financiamiento del Sector Agropecuario (FINAGRO)

 Programa nacional de
creación de empresas de base tecnológica

 Banco de desarrollo
empresarial de Colombia (Bancóldex)

 Fondo Financiero de
Proyectos de Desarrollo (FONADE)

 Fondo de Ciencia,
Tecnología e Innovación (FCTel)

 Programa de Apoyo al
Desarrollo de la Microempresa Rural (PADEMER)

 Crowdfunding

 Fintech

 Mercados de capitales

 Zeiky

 Banco Interamericano
de Desarrollo (BID)

 Corporación Andina de
Fomento

 Valor de recuperación
de las inversiones fijas y el capital de trabajo

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

 Caso 6

 Taller 5. Informática
aplicada a los proyectos

9. Presupuestos de ingresos, costos y gastos

 Determinación de los
ingresos, costos y gastos

 Estructura de costos
y gastos de una empresa de transformación

 Estructura de costos
y gastos de una empresa de servicios

 Informes financieros
exigidos por los financiadores o inversionistas

 Estado de situación
financiera

 Estado integral de
resultados

 Estado de flujo de
efectivo o flujo de caja

 Flujo de caja del
inversionista

 Flujo de caja del
proyecto

 Razones financieras

 Margen bruto

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

 Caso 7

 Taller 6. Informática
aplicada a los proyectos

10. Evaluación de proyecto

 Generalidades

 Evaluación del ciclo
de un proyecto

 Evaluación financiera

 Inflación, precios
constantes y precios corrientes

 Inflación

 Precios constantes

 Precios corrientes

 Punto de equilibrio

 Criterios de
evaluación financiera

 Valor presente neto
(VPN)

 Tasa interna de
retorno (TIR)

 Relación
beneficio-costo (B/C) o (RBC)

 Herramientas de
Excel® para calcular los indicadores integrales de evaluación financiera

 Procedimiento para
calcular el VPN

 Ordenamiento de
proyectos

 Análisis de riesgo y
sensibilidad

 Análisis de riesgo

 Sensibilidad del
proyecto

 Evaluación económica
y social de proyectos

 Evaluación económica
de proyectos

 Evaluación social de
proyectos

 Metodologías de
evaluación económica y social

 Criterios parciales

 Metodologías
integrales

 Otros conceptos para
la evaluación económica y social

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

 Taller 7. Informática
aplicada a los proyectos

11. Plan de empresa y emprendimiento

 Concepto de plan de
empresa

 Requisitos clave para
elaborar un plan de empresa exitoso

 Rasgos y competencias
del emprendedor

 Razones que motivan
la elaboración de un plan de empresa

 Tipos de planes de
empresa

 El plan de empresa y
su relación con otros estudios de la fase preoperativa

 Contenido básico de
un plan de empresa

 Portada

 Índice

 Resumen ejecutivo

 Información básica
del proponente

 Desarrollo de cada
capítulo del plan de empresa

 Anexos

 Fallas más comunes en
la elaboración de un plan de empresa

 Sustentación de la
idea

 Investigación de
marketing

 Componente técnico

 Componente legal y
organizativo

 Inversión y
proyección de ingresos, costos y gastos

 Evaluación

 Recomendaciones
prácticas para elaborar un plan de empresa

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

12. Proyectos de cooperación internacional

 Cooperación
internacional

 Modalidades de
cooperación internacional

 Metodología del marco
lógico (MML)

 ¿Cuáles son las
características de la MML?

 ¿Cuáles son las
etapas para aplicar la MML?

 ¿Cuál es la secuencia
de la MML en las etapas de identificación y diseño de un proyecto de
intervención?

 Caso 8

 Conceptos y secuencia
para aplicar la MML

 Análisis de actores
que participan en el proyecto

 Análisis de
factibilidad de los componentes del proyecto

 Matriz de
planificación del proyecto (MPP)

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

13. Introducción a la gerencia de proyectos

 Importancia de la
gerencia de proyectos

 Ciclo de un proyecto
y la gerencia de proyectos

 Gerencia de proyectos
en los sectores público y privado

 Gerencia de
proyectos: una perspectiva integral y el ciclo del proyecto

 Etapas de la gerencia
de proyectos

 Preinversión

 Ejecución

 Operación

 Ideas sobre proyectos
de inversión pública

 Conceptos básicos de
la gerencia de proyectos

 Dimensiones de la
gerencia de proyectos

 Soporte tecnológico
para la gerencia de proyectos

 Competencias de un
gerente de proyectos

 Resumen

 Términos clave

 Preguntas y problemas

 Gerencie su proyecto

 Consulte en la red

Apéndices

 Referencias
bibliográficas

 Respuestas a los
problemas seleccionados

 Índice analítico

Edición: Décima Primera
Año: 20250606
eISBN: 9789585086050
Páginas: 596
Dimensiones: N/D
Formato: eBook
Idioma: Español
Área: 1. Planificación y evaluación de proyectos 2. Gestión empresarial 3. Emprendimiento -- gestión 4. Proyectos -- Innovaciones tecnológicas 5. Software empresarial 6. Evaproyect, Ciencias Empresariales
Categorías: [K] Economía, finanzas, empresa y gestión, [KJG] Ética empresarial y responsabilidad social, [KJM] Gestión y técnicas de gestión, [KJMP] Gestión de proyectos, 2025, Año, Ciencias empresariales, Editoriales, Español, Formatos, Idioma, eBooks, Ecoe Ediciones, Administración