Administración – 1ra edición (Edición en Español)eBook
Innovación y conectividad

La obra recoge los nuevos aportes de las Escuelas de Administración y del proceso administrativo en relación con los aspectos organizacionales de la empresa. El concepto de empresa puede entenderse como sistema y como el desarrollo y análisis crítico de las corrientes o enfoques administrativos, de este modo, se valoran los aspectos cualitativos y cuantitativos que afectan a las organizaciones.

El libro aborda la empresa desde los diferentes ciclos de explotación económica por los que atraviesa, a fin de ofrecer, de manera clara –sin dejar de lado el rigor académico–, un aporte significativo para la comprensión de los fenómenos organizacionales. El libro va dirigido principalmente a quienes inician sus estudios en programas de Administración, pero puede ser aprovechado por los estudiantes de pregrado y posgrado de Administración.

Descripción

SOBRE EL AUTOR

Iván Eugenio Anzola Castillo

Administrador de empresas (U. Nacional de Colombia), Especialista en Informática e investigación (U. de Friburgo, Suiza), Máster en Coaching Businness for life (Illinois). Decano y fundador de la Fac. de Ciencias económicas y administrativas (U. de la Sabana). Docente de la Universidades Nacional, Universidad La Sabana, Universidad del Bosque, Universidad Católica, Universidad de La Salle, Universidad Libre y Universidad del Rosario, así como de la Policía Nacional, de la Escuela Militar de Cadetes y del Instituto Militar Aeronáutico. Autor de 5 libros sobre dirección, liderazgo y motivación. Miembro del comité editorial de la revista Cuadernos Latinoamericanos de Administración.

TABLA DE CONTENIDO

Introducción

Capítulo 1. Escuelas administrativas
Escuela clásica y tradicional
Escuela neoclásica
Escuela de las relaciones humanas
La escuela matemática
La escuela de los sistemas sociales
La escuela de la teoría de sistemas

Capítulo 2. Modernos enfoques administrativos
La administración participativa por objetivos
Esquema del proceso de implementación de un sistema de administración participativa por objetivos (A. Morrisey)
Estrategia empresarial y de la planeación estratégica
El control integral de la gestión (Balanced Score Card)
El desarrollo organizacional y el desarrollo personal
El proceso de consultoría, acompañamiento: coaching y acople perfecto

Capítulo 3. Teoría de la organización
Los sectores funcionales
Grado de formalización de las actividades
Objetivos de la empresa

Capítulo 4. La empresa
Funciones de la empresa
Tipos de ciclos
Propiedad

Capítulo 5. Procesos administrativos
El proceso administrativo y la planeación
La organización
Proceso administrativo y la dirección
Proceso administrativo y el control

Glosario
Bibliografía

Información adicional