Auditoría interna – 1ra edicióneBook
Perspectivas de vanguardia
Autores: Carmen Karina Tapia Iturriaga, Rahell Susana Rueda de León Contreras, Ricardo Alejandro Silva Villavicencio
SOBRE LOS AUTORES
Ricardo Alejandro Silva Villavicencio
Carmen Karina Tapia Iturriaga
Rahell Susana Rueda de León Contreras
TABLA DE CONTENIDOS
CAPÍTULO 1. ANTECEDENTES DE LA AUDITORÍA
Definición de auditoría interna
Clasificación y enfoques de auditoría interna
Alcance
Métricas de gestión de tiempo y tamaño
Métricas de gestión de efectividad
Métricas de riesgos
Sarbanes-Oxley
Sección 404 de la Ley Sarbanes-Oxley
Actividades de aprendizaje
Referencias
CAPÍTULO 2. ESTRUCTURA DEL ÁREA DE AUDITORÍA INTERNA EN LAS
EMPRESAS
Ubicación del departamento de auditoría
Independencia
Ubicación dentro del organigrama de la empresa
Estructura del departamento de auditoría interna
Comité de auditoría interna
Responsables de la información financiera
Auditor externo
Auditor interno
Actividades de aprendizaje
Referencias
CAPÍTULO 3. PERFIL Y ROL DEL AUDITOR INTERNO
Normas internacionales para el ejercicio profesional de la
auditoría interna
Normas sobre atributos
Normas sobre desempeño
Perfiles del auditor
Escolaridad
Conocimientos
Idioma(s)
Experiencia profesional
Disponibilidad para viajar
Rompiendo paradigmas (el auditor que es auditado)
Enfoque multidisciplinario de la auditoría
Conclusión
Actividades de aprendizaje
Referencias
CAPÍTULO 4. COSO-ERM
Antecedentes
Ambiente interno
Filosofía de gestión de riesgos (risk management
philosophy)
Apetito sobre el riesgo (risk appetite)
Junta directiva (board of directors)-Importancia en el
modelo COSO III
Integridad y valores éticos
Compromiso de la competencia
Estructura organizacional
Asignación de autoridad y responsabilidad
Los estándares de recursos humanos
Establecimiento de objetivos
Apetito de riesgo en el establecimiento de objetivos
Tolerancia al riesgo
Categorías
Identificación de eventos
Eventos
Factores de influencia
Evaluación de riesgos
Riesgo inherente y riesgo residual
Establecer la probabilidad y el impacto
Matriz de probabilidad e impacto
Técnicas de evaluación
Respuesta al riesgo
Evaluar posibles respuestas
Actividades de control
Integración con la respuesta al riesgo
Tipos de actividades de control
Información y comunicación
Controles generales
Controles de aplicación
Sistemas integrados y estratégicos
Integración con las operaciones
Comunicación
Monitoreo Actividades permanentes
Evaluaciones independientes
Proceso de evaluación
Información de deficiencias
Ejercicio “Elaboración de matriz de riesgos”
Transformación Matriz Comercializadora Matriz Servicios
Matriz
Gobierno corporativo
¿Qué es el gobierno corporativo y cuál es su
importancia?
Tendencia al cambio
El control interno y la auditoría interna
Evaluación del control interno por el auditor
CAPÍTULO 5. ÉTICA DEL AUDITOR INTERNO
Aplicación y cumplimiento
Principios
Reglas de conducta
Confidencialidad de la información
Dolo, mala fe, omisión, error y falta de capacitación
¿Qué es la mala fe?
¿Qué es omisión?
¿Qué es error?
¿Falta de capacitación?
Mecanismos de denuncia (líneas de denuncia, comités, buzones
de quejas)
Seguridad de la información
Actividades
de aprendizaje
Referencias
CAPÍTULO 6. PLAN DE AUDITORÍA
Desarrollo del programa de auditoría como área de nueva
creación dentro de la organización Objetivo(s)
Alcance
Tipo de información que se requerirá
Tiempo de análisis de la información
Periodicidad de revisión
Desarrollo del programa de auditoría en una organización que
ya cuente con un área implementada Cambios en leyes o regulaciones Automatización
de las actividades Migración
de sistemas
Cambios en la operación
Alta y/o baja de actividades de revisión
Muestreo estadístico
Informe de resultados
Ejemplo de informe de auditoría
Manejo de inventarios
Cobranza al mayoreo
Criterios de elaboración para el informe de auditoría
Características que debe cumplir el informe de
auditoría
Informe corto de auditoría
Estados financieros
Dictamen de los auditores independientes
Auditoría interna como parte del Órgano Interno de Control
(OIC) en el sector gubernamental
Monitorear los cursos que toman los servidores públicos
Definir el plan de capacitación a cumplir por parte del
personal de los OIC’s
Verificar la realización de reuniones plenarias y/o
sectoriales a solicitud de la Coordinación General de los Órganos de Vigilancia
y Control
Realizar reuniones periódicas con el personal adscrito a los
OIC’s
Realizar reuniones periódicas con el personal de la SFP Validar
eventos (internos o externos)
Auditoría Superior de la Federación (ASF)
Sistema Nacional de Fiscalización
Gobernanza pública
Conclusión
Actividades de aprendizaje
Referencias
CAPÍTULO 7. FRAUDE
Origen y etimología de la palabra fraude
Causas que pueden generar la aparición de un fraude
Presión Oportunidad
Racionalización
¿Qué se puede hacer si se detecta una situación de posible
fraude?
Tipos de defraudación
Robo hormiga
Alteración de documentación oficial
Auto robos o fingir un siniestro para el cobro del
seguro
Directivos que aprovechan sus facultades para realizar actos
indebidos
Maquillaje de estados financieros
Gastos personales ingresados en las tarjetas
corporativas
Toda clase de artículos personales que sean adquiridos con
los viáticos otorgados para alguna comisión
Extorsión cibernética
Medidas que se pueden tomar para reducir el riesgo de
fraude
Investigación y establecimiento de responsabilidades al
descubrir un fraude
Entrevista
Cuestionarios
Inspecciones, arqueos e inventarios sorpresa
Actividades de aprendizaje
Lecturas recomendadas
Referencias
Conclusiones
Año: 2018
eISBN: 9789587717082
Páginas: 186
Dimensiones: N/D
Formato: eBook, Plataforma Bookshelf
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: [KFC] Contabilidad, eBooks


