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Eficiencia energética en la supply chain – 1ra edicióneBook
Economía circular en la práctica
Autores: Alejandra Efrón, Brian Dwyer, Efrón Alejandra Brian Dwyer
25% descuento
La sostenibilidad de la mano de una economía circular es
posible, en tanto se convierta en parte de la concepción, diseño y operación de
nuestras sociedades. El libro toma los aspectos especializados de la eficiencia
de recursos (energía, agua y materiales residuales) y los integra en otras
esferas, como el desarrollo de estrategias, gestión operativa y de finanzas, tratamiento
de riesgos y comportamiento organizacional.
Este manual cubre un amplio abanico de temas y materiales
–con ejemplos prácticos, casos de éxito y fracaso– encontrados en informes de
diferentes organizaciones pero enfocados en el contexto geográfico, económico y
cultural de la sostenibilidad en América Latina. La Guía Quick Start ayudará
al lector a navegar el manual e identificar fácilmente aquellos elementos que
le sean más importantes, contiene un resumen de los capítulos y la estructura
general del libro.
Está dirigido a ejecutivos, directores y gerentes de las
áreas de la supply chain, estudiantes y profesionales de ingenierías,
administración de empresas, comercio exterior y finanzas.
SOBRE LOS AUTORES
Efrón Alejandra Brian Dwyer
TABLA DE CONTENIDOS
Comentarios sobre
el libro
Prólogo.
Reconocimientos
Guía quick start.
Códigos QR y enlaces a sitios web
Lector de código QR recomendado.
Resumen de los capítulos
Abordando las barreras respecto a la eficiencia energética y
de recursos
Pasos para desarrollar un programa de eficiencia energética y
de recursos
Nota sobre Open Source (fuente abierta).
Descargos de responsabilidad
Capítulo 1: hacia una nueva economía
Una nueva economía
Definiendo la sustentabilidad
Como informar la sustentabilidad
Supply chain Management o Gestión de la Cadena de
Suministro.
El modelo de negocios del futuro
La economía de servicios.
La economía de flujos.
La economía circular
Como participar de la economía circular.
La nueva normalidad
Consecuencias en la práctica.
Capítulo 2: planteando el tema.
Excusas típicas
Planteando el argumento
Oportunidades financieras
Riesgos de la supply chain
¿Y si no hacemos nada?
Capítulo 3: Planificación y sistemas de gestión.
Desarrollando un programa de gestión energética y de
recursos
Personas
Coordinador.
Financiero/administración.
Operaciones
De cara al proveedor/cliente
Estratégico
Marco de la gestión energética y de recursos
Compromiso.
Capacidad
Comprensión
Identificación
Toma de decisión.
Revisión
Comunicación.
Desempeño
Top-Down (de arriba hacia abajo) y Bottom-up (de
abajo hacia arriba)
Diagnóstico de Sistemas de Gestión
Como usar la herramienta de diagnostico
Consideraciones cuando se conduce un diagnostico
Interpretando los resultados
Resultados de diagnóstico comunes.
Caminos que sugerimos
Capítulo 4: entendiendo a las partes interesadas.
Niveles de participación
Comunicaciones
Divulgación de información
Consulta
Participación
Negociación y asociados
Compromiso formal de las partes interesadas
Mapeando los actores interesados.
Actores interesados internos
Participantes externos.
Identificando temas materiales
Conduciendo la participación.
Entendiendo las necesidades de los participantes
Análisis entre pares.
Aspectos psicológicos
Motivación de las personas
Más allá de la racionalidad.
El prejuicio del statu quo
Curvas de demanda no lineares
Intenciones de implementación
Temas organizacionales
Atrapado contigo…
El negocio es la supply chain
Capítulo 5: desarrollando su inventario
¿Que contar y como contarlo?
Energía y efecto invernadero
Agua
Residuos
Sistema de Gestión de Información Energética y de Recursos
(SGIER)
Consideraciones
Paso a paso
Capítulo 6: informe y análisis del inventario.
Si esta es la respuesta, ¿por qué hice la pregunta?
Indicadores de eficiencia energética y de recursos.
Definiendo indicadores
Indicadores de energía, carbono, agua y residuos
Usando los indicadores
Seleccionando los indicadores de nivel de macro proceso, organizacional
y de instalaciones.
Visualizando la cadena de suministro
Geografía y flujo
Diagrama de Sankey.
Diagrama matriciales
Diagrama de árbol.
Interpretación
Capítulo 7: análisis financiero.
Metodología para desarrollar un plan financiero
Desarrollando escenarios
Futuros posibles
Análisis presupuestario.
Rango de costo de los recursos y presupuesto
Trayectoria del presupuesto.
Inflación de los recursos.
Manejar la inflación del recurso y la volatilidad del precio.
Eficiencia de recursos vs hedging.
Hacer el presupuesto para un programa de eficiencia de
recurso.
Capítulo 8: evaluando y gestionando el riesgo relativo a
la energía y los recursos
Miopía del riesgo energético y de los recursos, un estudio
de caso
Gestión de riesgo del uso de la energía y los recursos.
Categorización de Riesgos
Gestión de Riesgo por uso de recursos en la cadena de
suministro
Eficiencia X energética en la supply chain
Metodología de evaluación de riesgo por uso de recursos
Contexto
Objetivos
Actores participantes
Criterios de riesgo
Identificación de los riesgos potenciales en el uso de
recursos.
Análisis
Evaluación
Tratamiento de los riesgos
Capítulo 9: Top-Down o de arriba hacia abajo
Compromiso Jerárquico
Desarrollar políticas
Capacidades (responsabilidad + recursos)
Responsabilidad
Apoyando de manera efectiva las actividades del programa.
Financiar las oportunidades
Toma de decisión
Análisis financiero de la oportunidad
Más allá de lo puramente financiero.
Toma de decisión en la supply chain
Revisión sistemática
Revisión del Programa
Revisión del Proyecto
Comunicaciones e Informes (Internos y externos)
Comunicaciones internas.
Comunicaciones externas.
Desempeño y Continuidad del Programa de Gestión Energética y
de Recursos
Plan de Sucesión
Capítulo 10: Bottom-up o de abajo hacia arriba
Entendiendo el uso de recursos para identificar
oportunidades
Modelando el uso de recursos
Priorizando sistemas para análisis
Línea de base, benchmarking y análisis
Indicadores para monitoreo y control
Identificación de oportunidades energéticas.
Técnicas de análisis
Sesión para levantar oportunidades
Clasificación simple de oportunidades
Registro de Oportunidades
Toma de decisión
Revisión continúa.
Comunicando con éxito en la Cadena de Suministro.
Comunicándose con la supply chain
Capacitación
Desempeño Real y Sistemático del Programa de gestión energética
y de recursos
Reconocimiento y premios
Gestión de Recursos y la Mejora Continua (Lean y 6 Sigma)
Lean
(Magro).
Six Sigma
(6σ)
Puntos de vista que difieren.
Flujos de trabajo y herramientas combinadas.
Combinando herramientas
Apéndice 1.1: Etiquetando sustentables.
Tipo I
Tipo II.
Tipo III
Certificación de terceros
Apéndice 9.1: Análisis financiero de oportunidades
Cashflow o flujo de efectivo
Análisis incremental (marginal).
El valor del dinero en el tiempo o TVM en inglés.
Tasa de descuento.
Tasa critica o corte (hurdle rate) o tasa mínima
aceptable de retorno (TMAR).
Análisis
Periodo simple de recuperación o reembolso simple.
Retorno sobre la Inversión (ROI)
Valor actual neto (VAN)
Tasa interna de retorno (TIR)
Apéndice 9.2: Análisis de decisión multicriterio
Análisis de diseño.
Defina objetivos
Asigne parámetros.
Aplicación del análisis.
Resultados del análisis.
Ranking
Yendo un poco más profundo
Bibliografía
Año: 2017
eISBN: 9789587715613
Páginas: 480
Dimensiones: N/D
Formato: eBook, Plataforma Bookshelf
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: [KJMV9] Gestión de la distribución y la logística, eBooks, Logística
