Gestión de proyectos con enfoque PMIeBook

SOBRE LOS AUTORES

Francisco J. Toro López

TABLA DE CONTENIDOS

Observaciones generales

 Introducción

Capítulo 1. Consideraciones generales sobre proyectos

 Introducción
Objetivos Fundamentos de la administración de proyectos Fases de un proyecto
Definición y creación del plan básico del proyecto Desarrollo y supervisión del
proyecto Cierre y evaluación del proyecto Metodologías empleadas para
administrar proyectos La asignación de recursos Los costos de un proyecto
Herramientas de Microsoft empleadas en proyectos Elementos característicos de
MS-Project Hoja de cálculo Excel Elementos fundamentales de Excel Introducción
a Project Objetivos Descripción de los principales elementos de Project La
barra de herramientas La edición de datos

Capítulo 2. Planeación de proyectos

 Introducción Registro
de un proyecto y de sus tareas Vistas de información de un proyecto con
MS-Project La ventana Diagrama de Gantt Formularios individuales de tareas y de
recursos Consideraciones generales y supuestos de Project Definición de
indicadores de meta parcial Los enlaces entre tareas Los diferentes vínculos
entre tareas Asignación de relaciones Holguras y tiempos de antelación y
retardo Creación y asignación de calendarios La asignación de recursos Visualizar
información de tareas y recursos Cambios en las escalas de tiempo Vista Uso de
recursos Vista Uso de tareas Cambios de columnas y renglones de las diferentes
vistas y presentaciones Programación flexible o paulatina (Rolling wave) Tiempo
versus costos La optimización del tiempo versus costo usando métodos de
optimización Cálculo de probabilidades de terminar un proyecto Escenarios de
duraciones de las tareas Glosario

Capítulo 3. Evaluación y control de proyectos

 Introducción Hitos
Acceso a los recursos disponibles para una tarea Agrupando las tareas Formatos
de diagramas de Gantt Duraciones y costos de tareas Costos provenientes de los
recursos Incrementos o decrementos en las tasas de un recurso Cambiar el perfil
de trabajo de un recurso Costo fijo de tarea Problemas en el cronograma y en
costos de tareas Recursos insuficientes Problemas en la asignación de recursos
Uso de los recursos Más sobre resolución de sobreasignaciones de recursos Fondo
de recursos disponibles El plan base ¿Qué es un plan base? Aprobación del plan
base ¿Cómo se presenta y posteriormente se utiliza un plan base? Reportes de
avance Actualizar todo el proyecto Reporte de avance en una tarea según el
trabajo real de los recursos El seguimiento y el control del proyecto Revisión
del estado general del proyecto Revisión del progreso en el tiempo de un
proyecto Análisis de rendimientos de un proyecto

Capítulo 4. Técnicas para intercambiar y compartir
información

 Intercomunicar
información de proyectos Requisitos para el administrador del grupo de trabajo
Cambiar el sistema de mensajería del grupo de trabajo de uno de sus integrantes
Personalizar los mensajes que van a ser publicados por parte del grupo de
trabajo Integración de información a través de redes internet/intranet Trabajar
con hipervínculos Ir a un archivo con hipervínculos Copiar, pegar y mover un
hipervínculo Cambiar el destino de un hipervínculo Compartir datos de proyectos
Guardar un proyecto en formato de base de datos Información de recursos
disponibles para varios proyectos Compartir información con otros integrantes
del equipo Manejo de “objetos” entre diferentes aplicaciones de Windows Los
asistentes de intercambio de datos entre Project y Office Reporte de avance en
tareas a través de reportes desde Excel Uso de plantillas de proyectos en Excel
Analizar datos a escala temporal El soporte de internet Características
internet/intranet de Project Exportar datos de un proyecto a páginas de la web
Visualizar un proyecto como un documento XML Cambios y mejoras a un documento
XML Trabajar con hipervínculos Crear un hipervínculo a un proyecto Crear un
hipervínculo a una tarea, a un recurso o a una asignación de recurso Ir a un
archivo que tiene hipervínculos Crear, copiar, pegar o mover un hipervínculo
Uso de macros Glosario

Capítulo 5. Microsoft Project en ambientes corporativos

 La integración de
proyectos corporativos Microsoft Project Server Creación de proyectos a partir
de plantillas Plantillas de proyectos Guardar un proyecto como plantilla
Recursos empresariales Publicar un proyecto en Project Server Seguimiento de
proyectos con Project Server Reporte del trabajo real a través de Project Web
Access Creación de informes y vistas para estandarizar Conclusiones del
ejercicio La administración de proyectos corporativos La integración y colaboración
de recursos corporativos Glosario

Apéndices

 A. Acerca de la
configuración de las herramientas MS-Project/Office B. Archivos de recursos
compartidos entre proyectos C. Optimización de los proyectos Índice temático
Bibliografía Acerca del autor