Transformación digital en las empresas – 1ra ediciónImpreso
Un enfoque desde la administración de la teoría a la práctica

SOBRE LOS AUTORES

Arturo Morales Castro

César Aguado Cortés

TABLA DE CONTENIDOS

Prólogo

Capítulo 1.
Administración y tecnología

Objetivos de aprendizaje

1.1. Introducción

1.2. Conceptualización

1.3. Importancia

1.4. La innovación tecnológica

1.5. Tipos de empresas tecnológicas

1.6. La administración y la tecnología

Capítulo 2. La
administración con Microsoft Office 365

Objetivos de aprendizaje

2.1. ¿Qué es Office 365?

2.2. La administración de tecnología de la información

2.3. Microsoft Word: nivel de aprendizaje básico

2.4. La productividad con Microsoft Office 365

2.5. Microsoft Word: nivel de aprendizaje intermedio

2.6. Microsoft Word: nivel de aprendizaje intermedio

2.7. Equipos de trabajo y colaboración

2.8. Office 365 en las pequeñas, medianas y grandes empresas

2.9. Creación de valor basado en la tecnología

2.10. Microsoft Word: nivel de aprendizaje avanzado

Capítulo 3. Administración
de proyectos digitales

Objetivos de aprendizaje

3.1. Introducción

3.2. Administración de proyectos digitales

3.3. Microsoft Outlook: nivel de aprendizaje básico

3.4. Conceptualización

3.5. Microsoft Outlook: nivel de aprendizaje intermedio

3.6. Retos en la ejecución de un proyecto digital

3.7. Metodología ágil para la administración de proyectos

3.8. Etapas de un proyecto

3.9. Administración de proyectos digitales

3.10. El costo-beneficio en los proyectos digitales

3.11. Microsoft Outlook: nivel de aprendizaje avanzado

3.12. La gestión del tiempo y el horario

3.13. El rol del administrador del proyecto digital

3.14. El alcance de los proyectos digitales

3.15. Los objetivos del proyecto digital

Capítulo 4. La
planeación

Objetivos de aprendizaje

4.1. Introducción

4.2. Microsoft Project: nivel de aprendizaje básico

4.3. La planeación estratégica

4.4. La planeación táctica

4.5. Microsoft Project: nivel de aprendizaje intermedio

4.6. La planeación operativa

4.7. Misión, visión, valores y políticas

4.8. Estrategia tecnológica

4.9. Tipos de planes

4.10. Microsoft Project: nivel de aprendizaje avanzado

4.11. Planeación tecnológica

Capítulo 5. La
organización

Objetivos de aprendizaje

5.1. Introducción

5.2. La estructura organizacional

5.3. Microsoft Visio: nivel de aprendizaje básico

5.4. Modelos organizacionales

5.5. Tipos de estructura organizacional

5.6. Microsoft Visio: nivel de aprendizaje intermedio

5.7. Departamentalización

5.8. Departamentalización funcional

5.9. Departamentalización por productos o servicios

5.10. Departamentalización por clientes

5.11. Microsoft Visio: nivel de aprendizaje avanzado

5.12. Estructura jerárquica

5.13. Perspectivas de seguridad cibernética

5.14. La organización digital

Capítulo 6. La
dirección

Objetivos de aprendizaje

6.1. Introducción

6.2. El proceso del liderazgo

6.3. La comunicación y el trabajo en equipo

6.4. Negociación

6.5. Equipos

6.6. Consejos de CEO tecnológicos

6.7. Motivación en las organizaciones

6.8. Clima organizacional

6.9. Toma de decisiones

Capítulo 7. El
control

Objetivos de aprendizaje

7.1. Introducción

7.2. Conceptualización de control

7.3. Microsoft Excel

7.4. Microsoft Power BI

7.5. Sistemas de control

7.6. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje básico

7.7. Tipos de control

7.8. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje intermedio

7.9. Fases del control

7.10. El control en las áreas funcionales

7.11. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje intermedio

7.12. Niveles de control

7.13. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje avanzado

7.13. El control presupuestal

7.14. El control de costos

7.15. El control financiero

7.16. El control de calidad

7.17. Cuadro de mando integral

7.18. La finalidad del control

7.19. Caso práctico power BI

Capítulo 8. La
empresa y sus áreas funcionales

Objetivos de aprendizaje

8.1. Áreas funcionales

8.2. Área de producción

8.3. Área de mercadotecnia

8.4. Área de finanzas

8.5. Área de recursos humanos

8.6. Appsource de Microsoft

8.7. De la teoría a la práctica: CASO de aplicaciones en la Finanzas: Diseño
y evaluación de Portafolios de inversión utilizando Solver de Microsoft Excel

8.8. De la teoría a la práctica: CASO de análisis de regresión y series
de tiempo aplicadas a las finanzas

8.9. De la teoría a la práctica: CASO de diseño, calculo y evaluación de
tablas de amortizaciones de crédito utilizando utilizando Solver de Microsoft
Excel

8.10 De la teoría a la práctica: CASO de Análisis de sensibilidad en
escenarios financieros. utilizando solver Microsoft Excel

Capítulo 9. Administración ágil de la tecnología

Objetivos de aprendizaje

9.1. Introducción

9.2. Conceptualización

9.3. Metodología Scrum

9.4. Ventajas y desventajas de la administración ágil de la tecnología

9.5. Office 365 en el proceso ágil

9.6. Gobernanza digital

9.7. La administración del cambio y la adopción de Office 365

9.8. La madurez tecnológica

Capítulo 10. La
empresa y el entorno digital

Objetivos de aprendizaje

10.1. Introducción

10.2. Digitalización: transformación empresarial

10.3. El impacto digital en las empresas

10.4. Ventajas de la digitalización

10.5. Mentalidad digital

10.6. Cambio organizacional impulsado por la tecnología

10.7. Cultura Digital

10.8. De la teoría a la práctica: CASO: Microsoft

Bibliografía

Edición: Primera
Año: 2022
ISBN: 9789585033887
Páginas: 480
Dimensiones: 17 × 24 cm
Peso: 0.4 kg
Formato: Impreso
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: [K] Economía, finanzas, empresa y gestión, [KJB] Estudios empresariales: general, Impreso