El reto de ser un buen socio – 1ra ediciónImpreso
Herramientas para crear y fortalecer sociedades

SOBRE LOS AUTORES

Clara Lucía Zuluaga Rodríguez

TABLA DE CONTENIDOS

Prólogo

Introducción

Capítulo
1. Hablemos de las relaciones consigo mismo y con los socios                                   

1.1
Relaciones consigo mismo                        

1.2
Entendiendo los desafíos con las situaciones cotidianas      

Capítulo
2. Conozcamos las características que facilitan las relaciones en la sociedad                        

2.1
Ponernos de acuerdo en un propósito común             

2.2
Entender en qué nos complementamos               

2.3 Asumir
los riesgos entre los socios                   

2.4
Comprometerse para el largo plazo                   

2.5 Darle
un marco legal                           

Capítulo
3. Conozcamos características de los seres humanos                               

3.1
Lenguaje entre seres humanos y especialmente entre socios     

3.2 El
socio asertivo                              

Capítulo
4. La sabiduría en las relaciones              

4.1 ¿Quién
es el socio o socia idóneo?                  

4.2 Tipos
de roles, responsabilidades y niveles               

4.3
Competencias del rol de socio según cada nivel            

Capítulo
5. Algunas recomendaciones para desarrollar las competencias                                   

5.1
Evaluación 360°                              

5.2
Escuchar para conocer y conocerse                   

5.3 Pautas
para fortalecer la capacidad de escucha           

Capítulo
6. Los cuatro ciclos de la relación entre socios   

6.1 Los
ciclos                                 

6.1.1
Gyfu                                 

6.1.2
Raido                               

6.1.3
Isa                                 

6.1.4
Nied                                 

Capítulo
7. Algunas estrategias para movilizar los ciclos 

7.1
Estrategia N.° 1. Conocimiento explícito                  

7.2
Estrategia N.° 2. Negociación                       

7.3
Estrategia N.° 3. Generar cambio, choque                

7.4
Estrategia N.° 4. Capitalizar fortalezas                   

7.5
Estrategia N.° 5. Mantenimiento                       

Capítulo
8. Los tres pilares de la relación entre socios   

8.1 Pilar:
Contexto                             

8.1.1 Propósito común de la relación entre socios         

8.1.2 Resultados esperados que debe generar la relación       

8.1.3 Claridad de roles, responsabilidades y niveles          

8.1.4 Procesos interdependientes entre las compañías socias   

8.1.5 Indicadores de gestión para medir la relación entre los socios.

8.1.6 Niveles de autonomía para toma de decisiones, según
roles  

8.1.7 Marco legal definido                        

8.2 Pilar:
Individualidad de las personas y de las compañías       

8.2.1 Conocer las personas y sus características            

8.2.2 Aceptar las diferencias                       

8.2.3 Valorar los aportes                         

8.2.4 Priorizar los intereses y necesidades comunes sobre los
personales                          

8.2.5 Conocer la cultura organizacional del socio           

8.3 Pilar:
Dinámica de las relaciones                   

8.3.1 Acuerdos sobre tipos de formatos y contenido de
informes 

8.3.2 Manejo de reuniones e instancias de toma de decisiones  

8.3.3 Canales de comunicación y código de relacionamiento     

8.3.4 Negociación de necesidades específicas             

8.3.5 Lenguaje e idioma común                     

8.3.6 Proceso de identificación y solución de crisis y
conflictos   

8.3.7 Mecanismos de toma de decisiones, interlocutores y
proceso 

8.3.8 Mecanismos de reconocimiento y sanciones         

Capítulo
9. Metodología ResoCia®, lo individual         

9.1 Paso
1: Diagnóstico de la relación                      

9.2 Paso
2: Preparación de cada socio                      

Capítulo
10. Metodología ResoCia®, lo colectivo         

10.1 Paso
3: Encuentro y trabajo conjunto entre los socios        

10.2 Paso
4: Acompañamiento en la implementación de planes de acción y acuerdos de
funcionamiento                        

10.3 Paso
5: Seguimiento y evaluación del proceso            

Epílogo                                      

Referencias

Edición: Primera
Año: 2023
ISBN: 9789585038127
Páginas: 480
Dimensiones: 17 × 24 cm
Peso: 0.287 kg
Formato: Impreso
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: [K] Economía, finanzas, empresa y gestión, [KJD] InnMicrocursoción empresarial, Ciencias empresariales, Editoriales, Español, Formatos, Idioma, Impreso, Ecoe Ediciones, Comunicación Empresarial, Sistema de Información en Línea