Entrar
Emprendimiento exitoso – 2da edicióneBook
Cómo mejorar su proceso y gestión
Autor: Alejandro Schnarch Kirberg
25% descuento
Desde hace mucho tiempo, se impulsa, motiva y apoya bastante el
emprendimiento… Se ofrecen libros, seminarios, conferencias, cursos, manuales y
procedimientos; además de consejos, ejemplos y fórmulas, para llevarlo a cabo
con éxito. Como consecuencia, la tasa de emprendimiento tradicional o startup
es muy elevada; mas, la supervivencia de estas nuevas organizaciones es muy
baja, originando muchas frustraciones, reveses y errores: se dice que de cada
diez emprendimientos viables sobre el papel (con buenos planes de negocio en su
inicio), cinco desaparecen (fracasan) durante el primer ejercicio de
funcionamiento y otros tres lo hacen antes de alcanzar el tercer año de vida.
En este libro, el autor reflexiona
sobre ello concluyendo que hay factores a los cuales no se les han dado la
importancia y categoría que merecen y que definitivamente pueden aportar a
mejorar la creación nuevas empresas: saber diferenciar ideas de oportunidades,
desarrollar una oferta de valor adecuada, tener un modelo de negocio acertado y
utilizar las herramientas que brinda el marketing de última generación. Esta
nueva edición, actualizada y mejorada, se incorpora nuevas oportunidades, metodologías
y estrategias para el siglo XXI, que pueden facilitar la gestión de un proceso
emprendedor exitoso.
Dirigido a emprendedores, estudiantes,
académicos y organismos que impulsan o financian estas actividades; esta guía
busca aportar positiva y constructivamente a la creación de nuevas empresas
sostenibles con potencial de crecimiento, contribuyendo de esta forma al
progreso económico y social de nuestros países.
SOBRE LOS AUTORES
Alejandro Schnarch Kirberg
TABLA DE CONTENIDOS
Presentación
Capítulo 1. Sobre
el emprendimiento
¿El emprendimiento es una ‘moda’?
Tipos de emprendimiento
Sobre el intrapreneur (emprendedor interno)
¿Quién es realmente un emprendedor?
El emprendedor y la innovación
Riesgos y fracasos
Emprendedor y empresario
Emprendimiento y marketing
Capítulo 2.
Características del emprendedor
Diferentes enfoques
¿El emprendedor nace o se hace?
El espíritu emprendedor
Importancia del emprendimiento
Emprendedores en otros contextos
Empresarios emprendedores
Capítulo 3.
Identificación de oportunidades
Ideas y oportunidades
Diferencias entre idea y oportunidades
Cómo buscar y encontrar oportunidades
Análisis de industria, sectores y tendencias
Identificar oportunidades donde la competencia es irrelevante
La lupa para emprender
Nuevas oportunidades a partir de la era digital
Sobre el emprendimiento social
Capítulo 4.
Búsqueda de ideas de negocio
¿Los emprendedores necesitan ser creativos e innovadores?
¿Qué es creatividad?
Estudios sobre la creatividad
Bloqueos a la creatividad
La persona creativa
El proceso creativo
Métodos para generar ideas
Algunos métodos racionales
Algunos métodos intuitivos
Creatividad, innovación y emprendimiento
Los startups y el emprendimiento dinámico
Capítulo 5.
Validación de las oportunidades de negocio
Evaluación de oportunidades
Investigaciones de mercado exploratorias
Evaluando la oportunidad en función de las capacidades e intereses
Análisis FODA
Sistema BeRiREx
El concepto del nuevo producto
Prueba de concepto, producto y mercado de prueba
Desarrollo del producto
El producto mínimo viable
Capítulo 6.
Estructuración del negocio
Emprendedores empresarios e innovadores
Modelos de negocio
Modelos, planes y estrategias
El Modelo de Negocio Canvas
Modelo de las cuatro cajas
Modelo de tres niveles
El método lean startup
Customer development
Validar el modelo de negocio
El plan de negocio
Contenidos de un plan de negocios
Fuentes de financiamiento
Capítulo 7. Etapas
del proceso emprendedor
Fases del proceso
El comienzo del proceso no es el plan de negocio
El proceso emprendedor: una propuesta
Etapa motivacional
El triángulo emprendedor
Competencias para emprender
Capítulo 8. Gestión
del emprendimiento
Ciclo de vida de un emprendimiento
Nacimiento y supervivencia: Creación de la empresa
Trabajo en equipo
Fases para crear un startup
El proceso de establecer una empresa
Elaboración del producto o servicio
Algunos aspectos administrativos en un emprendimiento
Capítulo 9. Marketing
para emprender
Marketing para emprendedores
De las ventas depende el éxito
¿Qué venden realmente las empresas?
Marketing estratégico y marketing operativo
El mercado: centro orientador
Mercado meta y posicionamiento
Las variables del marketing operativo
Marketing online
Atención y servicio
Fidelización de clientes
Plan de marketing
Capítulo 10. A modo
de conclusiones
Sobre el emprendimiento
¿Quiénes son emprendedores?
Otras clases de emprendimiento
¿Los emprendedores se hacen?
Emprendedor empresario
Motivación y competencias
Ideas de negocio
Identificación de oportunidades
Nuevas oportunidades en el mundo digital
Creatividad e innovación
Validación de ideas
Idea y concepto de negocio
Estructuración de la oferta
La propuesta de valor
Modelo de negocio
Cadena de valor
Plan de negocio
Gestión del negocio
Resultados del emprendimiento
Dificultades y fracasos
Aplicación de marketing
Factores de éxito emprendedor
Importancia del emprendimiento
Referencias
Sobre el autor
Año: 2022
eISBN: 9789585033870
Páginas: 284
Dimensiones: N/D
Formato: eBook, Plataforma Bookshelf
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: [K] Economía, finanzas, empresa y gestión, [KJH] Emprendimiento empresarial, Ciencias empresariales, eBooks, Ecoe Ediciones, Editoriales, Emprendimiento y liderazgo, Español, Formatos, Idioma, Sistema de Información en Línea
