Gerencia de la construcciónImpreso
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SOBRE LOS AUTORES

Miguel David Rojas López

TABLA DE CONTENIDOS

1. Resumen — p. 1
2. Abstract — p. 3
3. Introducción — p. 5
4. CapÍTulo uno. aspeCTos TeÓriCos de la gerenCia de proyeCTos — p. 7
5. 1.1. El.concepto.de.proyecto — p. 7
6. Definiciones — p. 7
7. 1.2. Tipos.de.proyectos — p. 8
8. 1.3. Características.de.los.proyectos: — p. 9
9. 1.4. Imprevistos.que..inciden.en.los.proyectos — p. 12
10. 1.5. Etapas.o.fases.de.los.proyectos — p. 13
11. 1.6. Concepto.de.planeación.estratégica — p. 15
12. 1.7. Requisitos.para.un.buen.plan — p. 17
13. 1.8. Planeación — p. 17
14. 1.9 Definición de estrategia — p. 19
15. 1.10. Concepto.de.gerencia.estratégica — p. 20
16. 1.11. Pasos.de.la.gerencia.estratégica — p. 21
17. 1.12. Formulación.de.estrategias — p. 21
18. CapÍTulo dos. gerenCia de proyeCTos inmobiliarios (gpi) — p. 27
19. 2.1 Definición — p. 27
20. 2.2. Organización — p. 27
21. 2.3. Gestiones.particulares.del.equipo.GP — p. 29
22. Gestiones.de.carácter.administrativo — p. 30
23. Gestiones.de.carácter.legal — p. 31
24. Gestiones.de.carácter.técnico — p. 32
25. Gestión.de.carácter.comercial — p. 32
26. Gestiones de carácter financiero y económico — p. 33
27. 2.4. Fases.de.la.gerencia.de.un.proyecto.inmobiliario — p. 33
28. Duración.de.la.labor.gerencial — p. 34
29. Estructura.dinámica.del.ciclo.de.vida — p. 35
30. Plan.de.ejecución.(etapa.preoperativa) — p. 36
31. Ejecución.del.proyecto.(etapa.operativa) — p. 38
32. CapÍTulo Tres. gerenCia en eTapa de la promoCiÓn — p. 39
33. 3.1. Concepción — p. 40
34. 3.2. Búsqueda.del.lote — p. 40
35. 3.3. Etapa.de.prefactibilidad — p. 41
36. Mercadeo — p. 42
37. Jurídico — p. 42
38. Marco.legal.de.referencia — p. 42
39. Reglamentación.para.uso.del.suelo — p. 42
40. Suelos.según.la.ley.388.de.1997 — p. 43
41. Reglamentación.técnica.y.ambiental — p. 44
42. Técnico — p. 45
43. Suelos — p. 45
44. Económico y financiero — p. 45
45. 3.4. Etapa.de.factibilidad.y.viabilidad — p. 45
46. 3.5. Aspectos.de.analisis.en.la.etapa.de.factibilidad.y.viabilidad — p. 49
47. Jurídico — p. 49
48. Comercial.y.mercadeo — p. 51
49. Técnico — p. 55
50. Financiero.y.económico — p. 57
51. Por.créditos:.éstos.pueden.ser.de.dos.tipos — p. 57
52. Por.aportes.de.socios.o.inversionistas — p. 58
53. Por.ventas — p. 58
54. 3.6. La.decisión — p. 59
55. 3.7. Alcance.de.las.responsabilidades.de.la.promoción — p. 60
56. CapÍTulo CuaTro. apliCaCiÓn en la eTapa de promoCiÓn — p. 61
57. 4.1. Gerencia.estratégica.en.la.etapa.de.promoción — p. 61
58. 4.2. Auditoría.externa.en.la.etapa.de.factibilidad.y.viabilidad — p. 62
59. Aspectos.jurídicos — p. 63
60. Aspecto.comercial.y.mercadeo — p. 63
61. Índices.de.crecimiento.de.la.población — p. 63
62. Precios.máximos.que.impone.el.gobierno — p. 63
63. Análisis.del.proyecto.respecto.a.la.competencia — p. 63
64. Respuesta.de.la.competencia — p. 64
65. Efectos.ocasionados.por.constructores.no.formales — p. 64
66. Aspectos.técnicos — p. 65
67. Cumplimiento.del.lote.con.las.normas.de.planeación — p. 65
68. Influencia de los diferentes factores de afectación sobre el lote — p. 65
69. Revisión.de.hilos.y.vías.obligatorias — p. 66
70. Efectos.del.estudio.de.impacto.ambiental.sobre.el.proyecto — p. 66
71. Aspecto financiero — p. 66
72. Análisis.del.sistema.financiero (créditos y tasas de interés) — p. 66
73. Análisis.de.la.tasa.interna.de.retorno.y.del.costo.de.oportunidad — p. 67
74. Sector.de.la.vivienda.usada — p. 67
75. Nivel.de.ahorro.del.país — p. 67
76. Disponibilidad.de.créditos.de.construcción — p. 67
77. Tasas.de.interés.vigentes.en.el.mercado — p. 68
78. 4.3. Auditoría.interna.en.la.etapa.de.factibilidad.y.viabilidad — p. 68
79. Aspectos.jurídicos — p. 69
80. Influencia.del.estudio.jurídico.del.lote.en.la.aprobación.del.crédito.constructor — p. 70
81. Imposibilidades.de.realizar.un.englobe.o.desenglobe.del.lote — p. 70
82. Solvencia.económica.y.moral.de.los.socios — p. 70
83. Paz.y.salvo.del.lote — p. 70
84. Claridad.en.los.parámetros.de.compra.del.lote — p. 71
85. Aspecto.comercial.y.mercadeo — p. 71
86. El.proyecto.frente.al.cliente — p. 71
87. Ubicación.del.lote — p. 72
88. Ubicación.del.proyecto.según.características.y.servicios — p. 72
89. Sistema.de.recolección.de.información.de.mercadeo — p. 73
90. Aspecto.técnico — p. 73
91. Topografía.del.terreno — p. 73
92. Inversión.económica.para.el.manejo.del.lote — p. 73
93. Disponibilidad.de.todos.los.servicios.públicos — p. 74
94. Análisis.de.los.resultados.del.estudio.de.suelos — p. 74
95. Aspecto financiero — p. 74
96. Suficiencia de recursos propios para comenzar el proyecto — p. 74
97. Estructura.de.costos — p. 75
98. Realización.y.análisis.del.estado.de.resultados.(P.y.G) — p. 75
99. CapÍTulo CinCo. gerenCia del proyeCTo inmobiliario — p. 77
100. 5.1. Gerencia.preoperativa — p. 78
101. Gestión.administrativa — p. 78
102. Planeación — p. 79
103. Organización — p. 80
104. Control — p. 82
105. Gestión.jurídica — p. 84
106. Gestión.comercial.y.de.mercadeo — p. 87
107. Gestión.técnica — p. 89
108. Gestión financiera — p. 89
109. 5.2. Gerencia.operativa.o.en.la.ejecución — p. 90
110. Administrativa — p. 90
111. Planeación — p. 91
112. Control — p. 90
113. Jurídica — p. 92
114. Comercial.y.de.mercadeo — p. 96
115. Técnica — p. 98
116. Financiera — p. 101
117. 5.3. Alcance.de.la.responsabilidad.de.la.gerencia — p. 102
118. 5.4. Servicio.posventa — p. 103
119. 5.5. Evaluacion.ex.post — p. 104
120. 5.6. Síntesis.general.de.los.procesos.de.la.gestión.inmobiliaria — p. 105
121. Conclusiones — p. 107
122. Bibliografía — p. 109