Manual administrativo e financeiro para propriedade horizontaleBook

SOBRE LOS AUTORES

Luiz Eduardo Obando Riascos

TABLA DE CONTENIDOS

1. CONTENIDO
2. Introdução — p. xix
3. Capítulo 1. O orçamento — p. 1
4. Desenvolvimentos históricos — p. 1
5. Definições — p. 3
6. Recursos — p. 4
7. Classes ou tipos — p. 5
8. Orçamento principal — p. 5
9. Orçamento operacional — p. 5
10. Orçamento de vendas — p. 5
11. Orçamento de produção — p. 6
12. Orçamento de mão de obra (OMO) — p. 6
13. Orçamento de despesas de fabricação — p. 6
14. Orçamento operacional (OOP) — p. 6
15. Orçamento de investimento (OI) — p. 6
16. Orçamento preto — p. 6
17. Orçamento participativo — p. 6
18. Princípios e valores orçamentários — p. 7
19. Antecipação — p. 7
20. Planejamento — p. 7
21. Anuidade — p. 7
22. Universalidade — p. 7
23. Unidade de caixa — p. 8
24. Programação integrada — p. 8
25. Especialização — p. 8
26. Coerência macroeconômica — p. 8
27. Sustentabilidade e estabilidade financeira — p. 8
28. Clareza ou compreensão — p. 9
29. Austeridade — p. 9
30. Capítulo 2. Propriedade horizontal e o orçamento — p. 11
31. Fase de preparação — p. 12
32. Fase de processamento — p. 12
33. Fase de planejamento — p. 12
34. Elementos do conteúdo do orçamento — p. 12
35. O fundo de contingência — p. 13
36. Fase de aprovação — p. 13
37. Aspectos a serem considerados em relação às assembleias ordinárias — p. 13
38. e extraordinárias de coproprietários na propriedade horizontal — p. 13
39. Taxa de administração ou despesas — p. 15
40. Taxa de administração em PH — p. 15
41. Cobrança de taxas de administração na PH — p. 15
42. Cálculo do coeficiente de PH — p. 15
43. Quando a administração é paga? — p. 15
44. Quanto a taxa de administração pode aumentar? — p. 16
45. Liquidação de juros de mora em PH — p. 16
46. Execução — p. 16
47. Monitoramento da implementação — p. 17
48. Relatório — p. 17
49. Avaliação — p. 18
50. Módulos de contribuição — p. 19
51. Programa anual de caixa (mensal) (PAC) — p. 20
52. Aprovação do programa anual de caixa mensal — p. 20
53. Preparação do plano anual de caixa — p. 20
54. Itens orçamentários — p. 21
55. Capítulo 3. Ph E Contabilidade — p. 25
56. Obrigações das organizações sem fins lucrativos (OSFL) — p. 26
57. Método de diferimento — p. 26
58. Contabilidade de fundos — p. 27
59. Classificação internacional de OSFL — p. 27
60. Informações gerais sobre fundações — p. 28
61. Generalidades de associações ou corporações — p. 28
62. Microempresas [Decreto 2706 de 2012] — p. 28
63. Livros contábeis — p. 30
64. Contabilização da redução ao valor recuperável da carteira em PH — p. 30
65. Aprovação das demonstrações financeiras em um PH — p. 30
66. Se a Assembleia de coproprietários não aprovar os demonstrativos — p. 30
67. financeiros, o que acontece? — p. 30
68. Capítulo 4. Relatórios e sistemas aplicáveis — p. 31
69. Relatórios financeiros — p. 31
70. Inicial — p. 32
71. Final — p. 32
72. B- Balancete de verificação ou de teste — p. 32
73. Proforma da demonstração da posição financeira — p. 32
74. C- Demonstração de resultados — p. 33
75. Proforma da demonstração de resultados — p. 34
76. D- Notas explicativas das demonstrações financeiras, NEDF — p. 35
77. Relatórios orçamentários — p. 37
78. E- Relatório orçamentário — p. 37
79. Sistemas aplicáveis — p. 38
80. Indicadores orçamentários — p. 45
81. Capítulo 5. Ph E Controle Interno — p. 47
82. Princípios de controle interno — p. 50
83. O controle interno das organizações — p. 53
84. Controle interno contábil — p. 54
85. Elementos de um guia de controle interno — p. 54
86. Componentes do controle interno — p. 55
87. Diagnóstico situacional do PH — p. 56
88. Diagnóstico estratégico — p. 56
89. Critérios de controle interno — p. 58
90. Avaliação de riscos e atividades de controle — p. 58
91. Capítulo 6. Modelos de control interno — p. 59
92. Capítulo 7. Políticas, protocolos – manual de controle interno — p. 61
93. Capítulo 8. Padrões mínimos de controle interno — p. 69
94. 000• Orçamento — p. 69
95. 100• Receitas — p. 70
96. 200• Despesas — p. 70
97. 300• Administrativo e outros — p. 71
98. 320• Equipamentos — p. 72
99. 321• Manutenção e conservação de áreas comuns — p. 72
100. 322• Segurança e vigilância — p. 73
101. 400• Atividades de gerenciamento, controle e estudo de: — p. 73
102. Capítulo 9. Design do sistema controle interno PH — p. 75
103. Ambiente de controle — p. 75
104. Avaliação de riscos — p. 76
105. Atividades de controle — p. 76
106. Informação e comunicação — p. 77
107. Supervisão ou monitoramento — p. 78
108. Controle dos sistemas de contas a receber e a pagar — p. 78
109. Política de seguro — p. 79
110. Códigos de acesso às informações — p. 79
111. Implementação — p. 79
112. Definir os aspectos a serem avaliados — p. 80
113. Aspectos contábeis por avaliação — p. 80
114. Estabelecer o método de avaliação — p. 81
115. Fases de implementação do COSO I — p. 81
116. Planejamento — p. 82
117. Execução — p. 82
118. Avaliação — p. 83
119. Implementação dos componentes de controle interno de acordo — p. 83
120. com a abordagem COSO I — p. 83
121. Ambiente de controle — p. 83
122. Manual de cargos e funções — p. 84
123. Manual de políticas e procedimentos — p. 84
124. Código de Ética — p. 85
125. Avaliação de riscos — p. 85
126. Atividades de controle — p. 87
127. Supervisão e monitoramento — p. 89
128. Capítulo 10. Controles independentes — p. 91
129. Riscos de controle — p. 91
130. Risco inerente — p. 91
131. Risco de controle — p. 92
132. Risco de detecção — p. 92
133. Outros tipos de riscos — p. 92
134. Risco financeiro — p. 92
135. Risco de gerenciamento — p. 92
136. Auditoria fiscal — p. 92
137. Auditoria externa — p. 95
138. Capítulo 11. Regulamentos. Gerenciamento e qualidade – ph — p. 97
139. O que é o NTS SI 02? — p. 97
140. Uso e validade do NTS SI 02 — p. 98
141. NTS SI 02 e sua relação com as responsabilidades dos diretores — p. 99
142. O NTS SI 02 – como um suporte para coproprietários — p. 99
143. Padrões de qualidade ISO — p. 100
144. O que diz a ISO 9001? — p. 101
145. Glossário — p. 103
146. Acrônimos e/ou termos — p. 103
147. Referências — p. 107