Directivos con inteligencia intuitiva – 1ra ediciónImpreso
Desarrolle el potencial directivo de su empresa

SOBRE LOS AUTORES

Sergio Raúl Ortiz Saucedo

TABLA DE CONTENIDOS

Prólogo

Capítulo 1. Los retos
y tendencias del futuro empresarial

1.1. Los retos del futuro inmediato

1.2. Cambios y exigencias de la vida empresarial

1.3. Los enfoques administrativos de la nueva era

1.4. La capacidad directiva a prueba

1.5. Características fundamentales del trabajo directivo

1.6. El estrés en el trabajo

1.7. Errores comunes de los directivos

1.8. El ideal de la actividad laboral

1.9. Preguntas de análisis

1.10. Casos de estudio

1.10.1. Caso 1.1. House Furniture S.A de C.V.

1.10.2. Caso 1.2. Servicios de
limpieza para las empresas

Capítulo 2. ¿Qué es
el potencial directivo?

2.1. Definición

2.2. Elementos y características

2.3. El potencial latente y desperdiciado en la organización

2.4. Restricciones en el desarrollo del potencial directivo

2.5. Beneficios del potencial directivo aplicado

2.6. Preguntas de análisis

2.7. Práctica

2.7.1. Práctica 2.1. Empresa de
asesoría, diseño y desarrollo de sistemas

2.8. Caso de estudio

2.8.1. Caso de estudio 2.1.
Participación y comportamiento de las personas en la organización (caso
hipotético)

Capítulo 3.
Fundamentos para impulsar el desarrollo humano dentro y fuera de las
organizaciones

3.1. Darse cuenta

3.1.1. Conciencia personal y
colectiva

3.1.2. Observar, analizar e
interpretar la realidad

3.1.3. ¿Quiénes somos y qué
queremos?

3.2. Hacer la elección

3.2.1. Hacer lo correcto

3.3. Definir un destino

3.3.1. Introspección de la misión
personal

3.4. Desplegar la energía en el tiempo y el espacio

3.4.1. La energía personal

3.4.2. Encender la luz interna

3.5. Compartir el viaje

3.6. Aprender a disfrutar

3.7. Mejorar al ritmo del cambio

3.8. Preguntas de análisis

3.9. Práctica

3.9.1. Práctica 3.1. Aplicación
personal de los fundamentos para impulsar el desarrollo humano dentro y fuera
de las organizaciones

Capítulo 4.
Principios para impulsar el potencial directivo y provocar lo mejor de las
personas en las organizaciones

4.1. Definir los objetivos empresariales con base en la
visión y alinearlos con los de la gente

4.2. PlaneAcción

4.2.1. El arte de generar
posibilidades con base en el conocimiento, la información y las probabilidades

4.3. Conocer a los integrantes de la organización desde la
base hasta la cúspide

4.3.1. Lo que importa realmente
son las personas, ¿verdad o utopía?

4.3.2. Tipología de los
integrantes de la organización

4.3.3. Un nuevo mito: se
necesitan héroes

4.3.4. ¿Cómo formar a un héroe de
carne y hueso?

4.3.5. Saber manejar el ego y ser
auténticos

4.3.6. Pasión por las cosas y
romance con la vida

4.3.7. Calibrar la energía y las
pasiones

4.4. Invertir en el presente para el futuro

4.5. Dar mantenimiento, innovar y mejorar

4.6. Preguntas de análisis

4.7. Prácticas

4.7.1. Práctica 4.1. Ejercicio de
PlaneAcción

4.7.2. Práctica 4.2. PlaneAcción
aplicada a la fabricación y venta de colchones

4.7.3. Práctica 4.3.
Identificando a los integrantes de la organización

4.7.4. Práctica 4.4. Elaboración
de un instrumento para medir el ego y el equilibrio personal

4.7.5. Práctica 4.5. Tomando como
referencia el caso 4.2, de la empresa Dulces Sueños S.A., se solicita

4.8. Caso de estudio

4.8.1. Caso de estudio 4.1.
Alineando los objetivos empresariales y de los trabajadores en una empresa
productiva

Capítulo 5. La
fórmula del potencial directivo

5.1. Componentes

5.1.1. Energía total de la
organización

5.2. Medición e interpretación

5.2.1. Medición de la energía total de la organización

5.2.2. Interpretación de la energía total de la organización

5.3. Preguntas de análisis

5.4. Práctica

5.4.1. Práctica 5.1. Descripción de la energía de una
empresa y su medición

Capítulo 6. El modelo
para desarrollar el potencial directivo

6.1. Descripción del modelo

6.2. Premisas CUESARD para moldear el comportamiento

6.3. Desarrollar códigos de comunicación positiva

6.3.1. Palabras y frases
poderosas

6.4. Fortalecer y cambiar la motivación esencial: alinear
los significados

6.4.1. Compartir la existencia con
significado en el trabajo

6.4.2. ¿Emocionarse para qué?

6.5. Administración de la energía organizacional

6.6. Preguntas de análisis

6.7. Prácticas

6.7.1. Práctica 6.1.
Visualización del potencial directivo

6.7.2. Práctica 6.2. Relación
entre las competencias directivas y la gestión en sus diferentes modalidades

6.8. Caso de estudio

6.8.1. Caso 6.1. Gestión del
potencial directivo en una empresa

Capítulo 7. Prácticas
para transformar y desarrollar la organización

7.1. La práctica hace al maestro

7.1.1. Cambiar las formas de
pensar, aprender, hacer, emprender y convivir

7.1.2. Enfocarse a lograr
resultados

7.1.3. ¿Cómo hacer agradable el
trabajo?

7.2 Los números como referencia

7.2.1. Indicadores relevantes

7.3. La organización revitalizada

7.3.1. La espiral del desarrollo
constante

7.4. Preguntas de análisis

7.5. Prácticas

7.5.1. Práctica 7.1. Desarrollo
personal y profesional

7.5.2. Práctica 7.2. Los
indicadores como herramienta para conocer y dirigir a las organizaciones

7.6. Caso de estudio

7.6.1. Caso 7.1. Desarrollo
sostenible de la organización con

apoyo del potencial directivo

7.6.2. Caso 7.2. Transformar y
desarrollar a la organización en el marco de la 4ª Revolución Industrial

Lecturas recomendadas

Bibliografía

Anexos

Anexo 1. Identifique sus miedos

Anexo 2. Clasificación de las competencias directivas

Anexo 3. Acciones que les interesan y disfrutan las personas

Acciones que les interesan y
disfrutan las personas en el trabajo

Anexo 4. Alineación de los objetivos de la organización con
los de sus integrantes

Anexo 5. Modelo para generar ideas

Anexo 6. Medición de la energía total de la organización

Calificación de la dinámica
organizacional (gestión)

Energía total de la organización
sin considerar los elementos del modelo del potencial directivo

Elementos del potencial directivo
en la organización

Anexo 7. Códigos de comunicación personal

Anexo 8. Palabras y frases poderosas

Anexo 9. Crear nuevas experiencias significativas

Anexo 10. Aplicación personal de las fuentes de energía en
el lenguaje

Anexo 11. Indicadores del potencial directivo y desempeño organizacional

Edición: Primera
Año: 2022
ISBN: 9789585034228
Páginas: 480
Dimensiones: 24 × 24 cm
Peso: 0.29 kg
Formato: Impreso
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales, Ciencias empresariales - Emprendimiento y liderazgo
Categorías: [K] Economía, finanzas, empresa y gestión, [KJH] Emprendimiento empresarial, Impreso